Objectifs et responsabilité

Clôturez un cycle d'OKR en quelques minutes, et pondérez ce qui comptait le plus

Une manière guidée d'évaluer un cycle, avec l'option de donner plus de poids à vos résultats décisifs, pour que la note reflète la réalité plutôt qu'une moyenne plate.

L'équipe Green Apple
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G
Grade cycle — Q3Ownership
78

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Objective score

ACHIEVEDSigned GCC logos×2
MISSEDLocalized onboarding

Clôturer un cycle voulait dire courir après des notes dans un tableur en espérant que la moyenne veuille dire quelque chose. C'est désormais une revue courte et guidée, et la note reflète ce qui a réellement compté.

Nouveautés

  • Un assistant d'évaluation. Parcourez chaque objectif et ses résultats, acceptez la note suggérée ou ajustez-la, et consignez une rétrospective en une ligne au passage.
  • Des résultats pondérés. Donnez à vos résultats les plus décisifs plus d'influence sur la note de l'objectif, pour qu'un enjeu majeur ne soit pas noyé par de petites victoires.
  • Une issue claire pour chaque cycle. Chaque cycle clôturé porte une note lisible d'un coup d'œil et le relevé de ce qui a été atteint, manqué ou annulé.

Pourquoi c'est important

Une note de cycle n'est utile que si les dirigeants s'y fient. L'évaluation guidée rend la clôture rapide, et la pondération rend le chiffre final honnête — le reflet des résultats qui font avancer l'activité, et non le décompte des cases cochées.

Transformez la stratégie en exécution

Green Apple aligne culture, leadership et compétences pour que vos plans deviennent ce que les équipes font vraiment.

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