പ്രയത്നമല്ല, ഫലം അളക്കുക
നിങ്ങളുടെ കമ്പനി ഓടുന്ന ആ ഒരൊറ്റ സംഖ്യയ്ക്കു പേരിടുക, അതിലേക്കു ശരിക്കും നയിക്കുന്ന അളവുകൾ ബന്ധിപ്പിക്കുക, പാദത്തിലെ ഏതു ദിവസവും യഥാർത്ഥ കണക്കു കാണുക — ബോർഡ് യോഗത്തിന്റെ തലേരാത്രി ഒരു അനലിസ്റ്റ് പുനർനിർമ്മിച്ചതല്ല.
ഡാഷ്ബോർഡുകൾ എന്തുകൊണ്ട് ഒന്നും മാറ്റാതാകുന്നു
മിക്ക കമ്പനികൾക്കും സംഖ്യകളുടെ കുറവില്ല. കുറവ്, ആരെങ്കിലും പ്രവർത്തിക്കാൻ തയ്യാറാകുന്ന സംഖ്യകളുടേതാണ് — അതും പ്രവർത്തിക്കാൻ പാകത്തിനു നേരത്തേ എത്തുന്നവയുടെ.
എല്ലാം പ്രവർത്തനമാണ് അളക്കുന്നത്
നൽകിയ പരിശീലന മണിക്കൂറുകൾ, നടത്തിയ ശിൽപ്പശാലകൾ, ക്രമീകരിച്ച സംവിധാനങ്ങൾ. എല്ലാ കണക്കും പച്ചയാണ്, എന്നാൽ അവ ഉണ്ടാക്കേണ്ടിയിരുന്ന ഫലം നീങ്ങിയോ എന്ന് ആർക്കും പറയാനാവില്ല.
റിപ്പോർട്ട് കൈകൊണ്ടു പുനർനിർമ്മിക്കുന്നു
ഓരോ ബോർഡ് പാക്കിനും മുൻപ് ഒരു അനലിസ്റ്റ് സ്പ്രെഡ്ഷീറ്റ് വീണ്ടും കൂട്ടിച്ചേർക്കുന്നു. അതു അളവല്ല, പുനർനിർമ്മാണമാണ്; അതു അറിയിക്കേണ്ടിയിരുന്ന തീരുമാനത്തിനു ശേഷമേ എത്തൂ.
ഒരു സംഖ്യയും ഒരു ലക്ഷ്യത്തോടു ചേർത്തിട്ടില്ല
അളവുകൾ ഒരു ടൂളിലും ലക്ഷ്യങ്ങൾ മറ്റൊന്നിലുമാണ്; അതിനാൽ ആരോ ഏറ്റെടുത്ത ലക്ഷ്യത്തെയും അതു തെളിയിക്കുന്ന കണക്കിനെയും ഒന്നും ബന്ധിപ്പിക്കുന്നില്ല.
Green Organization-ൽ അളവുകൾ എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കുന്നു
നിങ്ങളുടെ നോർത്ത് സ്റ്റാറിനു പേരിടുക
കമ്പനി യഥാർത്ഥത്തിൽ ഏതു അളവിനെ ആശ്രയിച്ചാണ് ഓടുന്നത് എന്ന് അടയാളപ്പെടുത്തുക. ബാക്കിയെല്ലാം വ്യക്തമായി പിന്തുണാ സംഖ്യകളാണ്; അതാണ് ഡാഷ്ബോർഡ് സമന്മാരുടെ ഒരു ചുവരാകുന്നതു തടയുന്നത്.
ഏതു ഏതിലേക്കു നയിക്കുന്നു എന്നു ബന്ധിപ്പിക്കുക
ഒരു അളവ് ഏതിലേക്കു സംഭാവന ചെയ്യുന്നു അല്ലെങ്കിൽ ഏതിനെ രൂപപ്പെടുത്തുന്നു എന്നു ബന്ധിപ്പിക്കുക; അപ്പോൾ താഴെയുണ്ടാകുന്ന ഒരു ചലനത്തിന്, നേതൃത്വം നോക്കുന്ന സംഖ്യയിലേക്കു കാണാവുന്ന ഒരു വഴിയുണ്ടാകും.
വീണ്ടും ടൈപ്പ് ചെയ്യാതെ ഡാറ്റ എത്തിക്കുക
ഒരു CSV ഇറക്കുമതി ചെയ്യുക, അല്ലെങ്കിൽ പരിമിതപ്പെടുത്തിയ ഒരു API കീ വഴി നിങ്ങളുടെ സ്വന്തം സംവിധാനങ്ങളിൽനിന്നു നേരിട്ട് വായനകൾ അയയ്ക്കുക; ആരും ഷീറ്റ് പുനർനിർമ്മിക്കാതെ കണക്കു പുതുക്കും.
സംഖ്യയെ പ്രതിബദ്ധതയോടു ബന്ധിപ്പിക്കുക
ഒരു കീ റിസൾട്ടിനോട് ഒരു അളവു ചേർക്കുക; അപ്പോൾ ലക്ഷ്യം സ്വയം-റിപ്പോർട്ട് ചെയ്യുന്നതല്ലാതാകും. പുരോഗതി ഡാറ്റ പറയുന്നതാണ് — പാദത്തിലെ ഏതു ദിവസവും.
നിങ്ങൾക്കു ലഭിക്കുന്നത്
നോർത്ത്-സ്റ്റാർ അളവ്, അങ്ങനെതന്നെ അടയാളപ്പെടുത്തി
ഒരു സംഖ്യ ബാക്കിയുള്ളവയിൽനിന്നു വ്യത്യസ്തമായ ഭാരം വഹിക്കുന്നു — എക്സിക്യൂട്ടീവ് ഡാഷ്ബോർഡിലും, നമ്മൾ എങ്ങനെ പോകുന്നു എന്നു തുടങ്ങുന്ന ഓരോ സംഭാഷണത്തിലും.
പരന്ന പട്ടികയല്ല, ഒരു അളവുവൃക്ഷം
ഏതു അളവ് ഏതിലേക്കു സംഭാവന ചെയ്യുന്നു എന്നു കാണുക; അങ്ങനെ നീങ്ങിയ ഒരു സംഖ്യയിൽനിന്ന് അതിനെ നീക്കിയതിലേക്കു തിരികെ പോകാം.
ലക്ഷ്യരേഖയോടു കൂടിയ ചരിത്രം
ഓരോ അളവും അതിന്റെ മുഴുവൻ ശ്രേണിയും സൂക്ഷിക്കുന്നു, അതിനോടു ചേർന്നു ലക്ഷ്യരേഖ വരയ്ക്കുന്നു; അതിനാൽ ചോദ്യം നമ്മൾ എവിടെയാണ് എന്നതു മാത്രമല്ല, ഏറ്റ വഴിയിൽത്തന്നെയാണോ എന്നതുകൂടിയാണ്.
നിങ്ങൾക്കു നിലവിലുള്ള സംഖ്യകൾക്കായി ഒരു API
പരിമിതപ്പെടുത്തിയ കീകൾ, ഓരോ അളവിനും വെവ്വേറെ പ്രവേശനം, സുരക്ഷിതമായ പുനഃശ്രമങ്ങൾ — ഇടയിൽ ഒരാളില്ലാതെ നിങ്ങളുടെ സംവിധാനങ്ങൾക്കു വായനകൾ അയയ്ക്കാം.
ചോദ്യങ്ങൾ
- ഒരു അളവും KPI-യും തമ്മിലുള്ള വ്യത്യാസം എന്താണ്?
- എണ്ണാവുന്നതെന്തും ഒരു അളവാണ്. ഒരു തീരുമാനം ശരിക്കും തൂങ്ങിനിൽക്കുന്ന ചെറിയ ഉപഗണമാണ് KPI. ഉപകാരപ്രദമായ പരിശോധന: ആ സംഖ്യയിലെ മാറ്റം അടുത്ത ആഴ്ച നിങ്ങൾ ചെയ്യുന്നതു മാറ്റുമോ? മാറ്റില്ലെങ്കിൽ, അതു ശേഖരിക്കാം, പക്ഷേ നിരീക്ഷിക്കേണ്ടതില്ല.
- ഡാറ്റ കൈകൊണ്ടു നൽകേണ്ടതുണ്ടോ?
- ഇല്ല. ഒരു CSV ഇറക്കുമതി ചെയ്യാം, അല്ലെങ്കിൽ നിങ്ങൾ അനുവദിക്കുന്ന അളവുകളിലേക്കു മാത്രം എത്തുന്ന പരിമിതപ്പെടുത്തിയ ഒരു API കീയിലേക്കു നിങ്ങളുടെ സംവിധാനങ്ങൾ വായനകൾ അയയ്ക്കാം. പിന്നിൽ ഒരു സംവിധാനവുമില്ലാത്ത സംഖ്യകൾക്കുവേണ്ടിയാണ് നേരിട്ടുള്ള എൻട്രി.
- ഇത് ഞങ്ങളുടെ ലക്ഷ്യങ്ങളുമായി എങ്ങനെ ബന്ധപ്പെടുന്നു?
- ഒരു കീ റിസൾട്ട് നേരിട്ട് ഒരു അളവുമായി ബന്ധിപ്പിക്കാം; അപ്പോൾ പുരോഗതി ഉടമ റിപ്പോർട്ട് ചെയ്യുന്നതല്ല, ഡാറ്റയിൽനിന്നു വായിക്കുന്നതാകും. ലക്ഷ്യം ഒരു സ്റ്റാറ്റസ് അപ്ഡേറ്റ് അല്ലാതായി, ആർക്കും പരിശോധിക്കാവുന്ന ഒരു സംഖ്യയാകും.
ഏതു ദിവസവും യഥാർത്ഥ സംഖ്യ കാണുക
നിങ്ങളുടെ വലുപ്പത്തിനു യോജിച്ച പ്ലാനിൽ തുടങ്ങുക, അല്ലെങ്കിൽ Green Organization-ന്റെ ഭാഗങ്ങൾ എങ്ങനെ ചേരുന്നു എന്നു വായിക്കുക.