നിങ്ങൾ എഴുതിവച്ച സംസ്കാരവും യഥാർത്ഥത്തിൽ നിലനിൽക്കുന്നതും
ഒരു തീരുമാനം ചേർത്തുവച്ചു പരിശോധിക്കാവുന്നത്ര വ്യക്തമായി ഉദ്ദേശ്യവും തത്ത്വങ്ങളും പെരുമാറ്റങ്ങളും നിർവചിക്കുക. പിന്നെ ഓരോ മാസവും കമ്പനി അവ ജീവിക്കുന്നുണ്ടോ എന്ന് അറിയുക.
മൂല്യങ്ങൾ എന്തുകൊണ്ട് അർത്ഥശൂന്യമാകുന്നു
മിക്കവാറും എല്ലാ കമ്പനികളും തങ്ങളുടെ മൂല്യങ്ങൾ എഴുതിവച്ചിട്ടുണ്ട്. കമ്പനി അവ പാലിക്കുന്നുണ്ടോ എന്നു പറയാൻ കഴിയുന്നവ വളരെ കുറവാണ്; നല്ലൊരാൾ ഇറങ്ങിപ്പോകുന്നതിനു മുൻപ് അതു കണ്ടെത്തുന്നവ അതിലും കുറവ്.
ലംഘിക്കാൻ കഴിയാത്തത്ര സുരക്ഷിതമായ വാക്കുകൾ
സത്യസന്ധത. മികവ്. ടീം വർക്ക്. ഇവയ്ക്കെതിരെ ആർക്കും പ്രവർത്തിക്കാനാവില്ല, അതുകൊണ്ടുതന്നെ ഇവ വച്ചു പ്രവർത്തിക്കാനും ആർക്കുമാവില്ല. ലംഘിക്കാനാവാത്ത ഒന്ന് മൂല്യമല്ല, വെറും സ്വയംസ്പഷ്ടമായ കാര്യമാണ്.
യഥാർത്ഥ നിയമങ്ങൾ എഴുതപ്പെടാറില്ല
എന്തിനാണ് ശരിക്കും പ്രതിഫലം കിട്ടുന്നതെന്ന് ടീം ഏതാനും മാസങ്ങൾക്കുള്ളിൽ പഠിക്കും, അതു ചുവരിൽ എഴുതിയിരിക്കുന്നതല്ല. ആ നിയമങ്ങൾ ആരും എഴുതുന്നില്ല; എല്ലാവരും പിന്തുടരുന്നു.
സംസ്കാരം വർഷത്തിൽ ഒരിക്കൽ, വൈകി വായിക്കുന്നു
വാർഷിക എൻഗേജ്മെന്റ് സർവേ, റിപ്പോർട്ട് എത്തുംമുൻപേ അവസാനിച്ച ഒരു പാദത്തെയാണു വിവരിക്കുന്നത്. അതൊരു പ്രശ്നത്തിനു പേരിടുമ്പോഴേക്കും അതാദ്യം അനുഭവിച്ചവർ പോയിക്കഴിഞ്ഞിരിക്കും.
Green Organization-ൽ DNA എങ്ങനെ പ്രവർത്തിക്കുന്നു
പരിശോധിക്കാവുന്ന രീതിയിൽ എഴുതുക
ഉദ്ദേശ്യം, തത്ത്വങ്ങൾ, പെരുമാറ്റങ്ങൾ, അഭിലാഷങ്ങൾ — ഓരോന്നും വെവ്വേറെ, കൃത്യമായ പ്രസ്താവനകളായി നിർവചിക്കുക; ഒരു മാനേജർക്കു കടുത്ത തീരുമാനം ചേർത്തുവച്ചു പരിശോധിക്കാവുന്ന വിധത്തിൽ.
ഒരു ലെൻസിലൂടെ നോക്കുക
സംഭാഷണത്തിനു സഹായകമാകുമ്പോൾ അതേ DNA സ്ഥാപിതമായ ചട്ടക്കൂടുകളിലൂടെ വായിക്കുക — ഒരു മാതൃകയ്ക്കു ചേരാൻ അടിസ്ഥാന നിർവചനം മാറ്റിയെഴുതാതെ.
യഥാർത്ഥത്തിൽ പാലിക്കപ്പെടുന്നത് അളക്കുക
ചെറിയൊരു പ്രതിമാസ പൾസ് അജ്ഞാതമായി പുറത്തുപോകുന്നു. രൂപകൽപ്പനകൊണ്ടുതന്നെ ഉത്തരങ്ങൾ ഒരാളിലേക്കു തിരികെ ബന്ധിപ്പിക്കാനാവില്ല; മതിയായ ആളുകൾ ഉത്തരം നൽകുന്നതുവരെ ഒരു ഫലവും കാണിക്കില്ല.
വിടവു കാണുക, ഉത്തരം പതിപ്പാക്കുക
നിങ്ങൾ പ്രഖ്യാപിച്ച സംസ്കാരവും ആളുകൾ ജീവിക്കുന്നതായി പറയുന്നതും താരതമ്യം ചെയ്യുക. DNA-യിലെ ഓരോ മാറ്റവും താരതമ്യം ചെയ്യാവുന്ന ഒരു സ്നാപ്ഷോട്ടാണ്; കഴിഞ്ഞ വർഷം നിങ്ങൾ എന്തു വിശ്വസിച്ചിരുന്നു എന്നു കാണാം.
നിങ്ങൾക്കു ലഭിക്കുന്നത്
ഉദ്ദേശ്യം, തത്ത്വങ്ങൾ, പെരുമാറ്റങ്ങൾ, അഭിലാഷങ്ങൾ
വേർതിരിവില്ലാത്ത ഒറ്റ മൂല്യപ്പട്ടികയ്ക്കു പകരം നാലു വ്യത്യസ്ത തരം പ്രസ്താവനകൾ; ഓരോന്നും അതു ശരിക്കും ഉപകരിക്കുന്ന തീരുമാനത്തിനു തന്നെ ഉപയോഗിക്കാം.
അജ്ഞാത പ്രതിമാസ പൾസ്
ഉത്തരങ്ങൾ ഡാറ്റാബേസ് തലത്തിൽത്തന്നെ വ്യക്തിയുമായി ബന്ധിപ്പിക്കാനാവാത്തതാണ്; ഒരു ഗ്രൂപ്പിൽ കുറഞ്ഞത് അഞ്ചു പേർ ഉത്തരം നൽകുന്നതുവരെ ഒന്നും റിപ്പോർട്ട് ചെയ്യില്ല.
പ്രഖ്യാപിച്ചതും ജീവിക്കുന്നതും
നിങ്ങൾ പ്രഖ്യാപിച്ച സംസ്കാരത്തെ പൾസ് പറയുന്നതിനു തൊട്ടരികിൽ വിടവുകാഴ്ച വയ്ക്കുന്നു; ഈ ചോദ്യം ചോദിക്കാൻ ഉപകാരമുള്ള ഒരേയൊരു വഴി അതാണ്.
സ്നാപ്ഷോട്ടുകളും പങ്കിടാവുന്ന കാഴ്ചയും
ഒരു പതിപ്പ് സ്ഥിരീകരിക്കുക, മുൻപത്തേതുമായി താരതമ്യം ചെയ്യുക, നിങ്ങൾ എന്തിനുവേണ്ടി നിലകൊള്ളുന്നു എന്നു ചോദിക്കുന്ന പുറത്തുള്ളവർക്കായി വായന-മാത്രം കാഴ്ച പ്രസിദ്ധീകരിക്കുക.
ചോദ്യങ്ങൾ
- സ്ഥാപനത്തിന്റെ DNA എന്നാൽ എന്ത്?
- കമ്പനി എന്തിനു നിലനിൽക്കുന്നു, എന്തു ചെയ്യും എന്തു ചെയ്യില്ല, ആളുകൾ എങ്ങനെ പെരുമാറണം എന്നു നിർവചിക്കുന്ന പ്രസ്താവനകളുടെ കൂട്ടമാണ്. മൂല്യങ്ങൾ അതിന്റെ ഒരു ഭാഗം മാത്രം. ബാക്കി, ഒരു മൂല്യത്തെ പ്രവർത്തിക്കാൻ പാകത്തിനു കൃത്യമാക്കുന്ന അഭിലാഷങ്ങളും തത്ത്വങ്ങളുമാണ്.
- പൾസ് സർവേ ശരിക്കും അജ്ഞാതമാണോ?
- അതെ, ഇതൊരു നയവാഗ്ദാനം മാത്രമല്ല. ഒരു ഉത്തരം, അതു നൽകിയ ആളിലേക്കു തിരികെ ബന്ധിപ്പിക്കാനാവാത്ത വിധത്തിലാണു സൂക്ഷിക്കുന്നത്; ഏതു ഗ്രൂപ്പിന്റെയും ഫലം കുറഞ്ഞത് അഞ്ചു പേർ ഉത്തരം നൽകുന്നതുവരെ മറഞ്ഞിരിക്കും, അതിനാൽ ഒരു ചെറിയ ടീമിനെ ഒഴിവാക്കൽ വഴി തിരിച്ചറിയാനാവില്ല.
- ഇത് ഒരു എൻഗേജ്മെന്റ് സർവേ ടൂളിൽനിന്ന് എങ്ങനെ വ്യത്യസ്തമാണ്?
- എൻഗേജ്മെന്റ് ടൂൾ വികാരം അളന്ന് ഒരു സ്കോർ തരുന്നു. ഇത്, നിങ്ങൾ എഴുതിവച്ച സംസ്കാരവും ആളുകൾ പറയുന്ന സംസ്കാരവും തമ്മിലുള്ള അകലം, നിങ്ങളുടെ സ്വന്തം നിർവചനങ്ങൾക്കെതിരെ, മാസംതോറും അളക്കുന്നു — രണ്ടും നിങ്ങളുടെ ഘടന, തന്ത്രം, ലക്ഷ്യങ്ങൾ എന്നിവയോടൊപ്പം ഒരേ ഇടത്തു സൂക്ഷിക്കുന്നു.
നിങ്ങളുടെ കമ്പനി യഥാർത്ഥത്തിൽ എന്തു വിശ്വസിക്കുന്നു എന്നു കണ്ടെത്തുക
നിങ്ങളുടെ വലുപ്പത്തിനു യോജിച്ച പ്ലാനിൽ തുടങ്ങുക, അല്ലെങ്കിൽ Green Organization-ന്റെ ഭാഗങ്ങൾ എങ്ങനെ ചേരുന്നു എന്നു വായിക്കുക.