这为什么重要
一个能直接写进你架构、目标或制度的助手不是效率功能，而是一个没人复核的编辑者。
自信地错和自信地对，看起来一模一样
模型没有办法标示两者的差别，而读到这份建议的人通常可以。
记录需要有作者
一年后有人质疑某个决策时，「是 AI 加的」不是任何人能据以行动的答案。
上下文胜过流畅
没有读过你的 DNA、架构和指标的助手，只会写出听起来合理但泛泛而谈的内容。价值在于读，不在于写。
它如何运作
它读的是你的公司，不是互联网
助手基于你自己的 DNA、战略、架构、目标和指标工作，它的回答引用的是你工作区里真实存在的内容。
它以可复核的形式提出建议
建议会以一张你可以阅读、修改和拒绝的卡片出现，而不是一个已经发生的改动。
由人来批准
获批的改动在写入时会记录来源，助手贡献过的部分日后仍可辨认。
该拒绝时它会拒绝
如果被要求在一个并不存在的周期里设目标，或写出自相矛盾的关键结果，它会直说，而不是猜。
我们坚持的原则
没有无声写入
不存在任何一条路径，能让助手在没有人先批准的情况下改动你的工作区。
改动可归因
凡是从建议获批而来的内容，都在记录中带着这一来源，线索因此保持诚实。
限定在你所处的支柱内
战略里的助手不是架构里的助手。每一个只被给予其任务所需的上下文。
始终保留手动路径
助手提供的每一个操作，都存在一个你可以自己填写的表单。没有任何功能只能通过 AI 抵达。
常见问题
- 助手会自行做出改动吗？
- 不会。在任何内容被写入你的工作区之前，每一条建议都需要有人批准。
- 助手知道我们公司的哪些信息？
- 只有你工作区里已经存在的内容，而且只是与你当前所处支柱相关的那一部分。它不会在每个问题上都拿到你的整个账户。
- 我们必须使用它吗？
- 不必。它提供的每一个操作都有手动的等价方式，产品在没有它的情况下也能完整运作。