Conseil et coaching des dirigeants

Diriger avec plus de clarté quand les réponses ne vont pas de soi

Un partenariat confidentiel de réflexion et de développement pour les décisions que vous seul pouvez prendre. Nous accompagnons les cadres supérieurs sur les défis qui n'entrent dans aucun cadre, là où la véritable contrainte est le jugement, et non l'information.

À qui cela s'adresse

  • Fondateurs et PDG
  • Dirigeants et cadres supérieurs
  • Dirigeants accédant à un rôle plus étendu ou plus complexe
  • Dirigeants portant une croissance, une transformation ou un changement culturel

Quand les dirigeants nous sollicitent

  • Passer d'une prise de décision portée par le fondateur à une autre échelle
  • Accéder à un nouveau rôle de direction
  • Naviguer dans l'incertitude et concilier des attentes de parties prenantes divergentes
  • Prendre des décisions humaines et organisationnelles complexes
  • Renforcer sa présence et son influence de dirigeant
  • Déléguer efficacement et faire grandir d'autres dirigeants
  • Maintenir son efficacité personnelle sous une pression prolongée

Où porte le travail

  • Réflexion et jugement stratégiques
  • Prise de décision dans l'incertitude
  • Connaissance de soi et impact du leadership
  • Influence et gestion des parties prenantes
  • Délégation et responsabilisation
  • Communication de dirigeant
  • Résilience et efficacité durable
  • Conflit, complexité et dynamiques organisationnelles

Comment se déroule généralement une mission

À titre indicatif, sans caractère figé. Chaque mission est façonnée autour du dirigeant.

  1. 1

    Découverte et contexte organisationnel

  2. 2

    Diagnostic de leadership ou retours des parties prenantes, lorsque c'est utile

  3. 3

    Objectifs individuels et indicateurs de réussite

  4. 4

    Coaching individuel confidentiel

  5. 5

    Séances de conseil sur des enjeux d'entreprise concrets

  6. 6

    Bilan à mi-parcours

  7. 7

    Bilan de clôture et plan pour pérenniser les acquis

Ce que les dirigeants en retirent

Résultats visés, façonnés par le contexte et l'engagement de chaque dirigeant.

  • Une plus grande clarté dans les décisions lourdes de conséquences
  • Une conscience plus aiguë de ses schémas de leadership et de leur impact
  • Une meilleure capacité à naviguer dans l'incertitude
  • Une délégation et une responsabilisation plus efficaces
  • Un meilleur alignement entre l'intention de leadership et le comportement
  • Une plus grande capacité à conduire le changement organisationnel

La confidentialité, en toute simplicité

Le coaching de dirigeant ne fonctionne que dans un cadre sûr. Nous sommes donc explicites sur son fonctionnement :

  • Ce qui se dit entre le dirigeant et le coach reste entre le dirigeant et le coach.
  • Vous êtes propriétaire de vos données d'évaluation et de vos réflexions personnelles.
  • Tout ce qui est partagé avec l'organisation commanditaire est convenu avec vous au préalable, et se limite aux thèmes et aux progrès, jamais au contenu privé.
  • Les objectifs et les progrès sont revus ouvertement avec vous tout au long de la mission.
  • Nous respectons des standards professionnels et éthiques de coaching reconnus.

La déclaration finale de confidentialité et de traitement des données est soumise à une revue juridique et de protection des données avant le lancement.

Le programme en un coup d'œil

Un accompagnement de coaching structuré sur six mois, adapté à vous et confirmé après une brève consultation.

Conseil et coaching de dirigeants

À partir de $5,600

USD · accompagnement de 6 mois

  • Coaching individuel confidentiel (1:1)
  • 6 points de contact individuels sur 6 mois
  • Une séance de découverte de 2 heures, puis cinq séances d'une heure (45 min de coaching + 15 min de réflexion)
  • Ancré dans les diagnostics et vos priorités stratégiques réelles
  • Dispensé en arabe et en anglais, en présentiel ou en ligne

Les prix constituent un point de départ en USD. Votre périmètre final et votre devis sont confirmés après une consultation.

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Un échange bref et confidentiel pour évaluer l'adéquation. Sans engagement.

Partagez quelques informations et notre équipe reviendra vers vous pour convenir d'un échange.