答えが明らかでないときに、より高い明晰さでリードする

リーダーが私たちに声をかけるとき

• 創業者主導の意思決定を超えて規模を拡大するとき
• 新たなエグゼクティブの役割に踏み出すとき
• 不確実性と、対立するステークホルダーの期待の間を進むとき
• 複雑な人材および組織に関する意思決定を行うとき
• エグゼクティブとしての存在感と影響力を高めるとき
• 適切に権限を委譲し、ほかのリーダーを育てるとき
• 長く続く重圧の下で、個人としての有効性を保つとき

守秘について、率直に

エグゼクティブコーチングは、安心できる場であってこそ機能します。だからこそ、私たちはその仕組みを明確にしています。

• リーダーとコーチの間で話されたことは、リーダーとコーチの間にとどまります。
• アセスメントのデータや個人的な内省は、あなたが所有します。
• スポンサーである組織と共有される事項は、事前にあなたと合意したうえで、テーマと進捗に限られ、私的な内容が共有されることはありません。
• 目標と進捗は、取り組みを通じてあなたと率直に振り返ります。
• 私たちは、認知されたコーチングの専門基準および倫理基準に沿って取り組みます。

守秘およびデータ取り扱いに関する最終的な方針は、ローンチ前にプライバシーおよび法務の観点から確認されます。