आफ्नो सिङ्गो कम्पनी एउटै जोडिएको सङ्ख्यामा हेर्नुहोस्

धेरैजसो कम्पनीले प्रशस्तै नाप्छन्। तिनीहरूसँग नभएको कुरा हो अग्रपङ्क्तिको कुनै सङ्ख्या र सञ्चालक समितिले सोध्ने नतिजाबीच जोड्ने रेखा। त्यो रेखा अब भित्रै बनिसकेको छ।

नयाँ के छ

• एउटा नर्थ स्टार मेट्रिक, र तल त्यसका चालक। सफलतालाई परिभाषित गर्ने एउटै सङ्ख्या तय गर्नुहोस्, त्यसपछि त्यसलाई चलाउने मेट्रिकहरू जोड्नुहोस् — ताकि आफ्नो काम कसरी माथिसम्म थुप्रिन्छ भनी सबैले देख्न सकून्।
• कार्यकारी ड्यासबोर्ड। नेतृत्वका लागि एउटै स्क्रिन: नर्थ स्टार सङ्ख्या, त्यसको प्रवृत्ति, र योगदान गर्ने मेट्रिकहरूको रुख, जसमध्ये हरेक आफ्नै इतिहासमा खुल्छ।
• हरेक मेट्रिकमा लक्ष्य र प्रवृत्ति। थाहा पाउनुहोस् सङ्ख्या कता जाँदैछ, लक्ष्यबाट कति टाढा छ, र अन्तिम पटक कहिले हल्लियो।

यो किन महत्त्वपूर्ण छ

रणनीति योजना र दैनिक कामबीचको खाडलमा असफल हुन्छ। आफ्ना मेट्रिक जोड्नुले त्यो खाडल पुर्छ: प्रबन्धकले ठ्याक्कै देख्छन् आफ्नो टोली कुन सङ्ख्याको जिम्मेवार छ, र नेतृत्वले क्रियाकलापदेखि नतिजासम्मको सिङ्गो शृङ्खला देख्छ — एउटै स्प्रेडसिटविना।