在一个彼此连通的数字里看见整个公司

多数公司测量得不少。他们缺的是那条把一线数字与董事会关心的结果连起来的线。现在这条线已经内建其中。

新功能

• 北极星指标，以及它下面的驱动指标。 确定那个定义成功的唯一数字，再把推动它的指标连接起来——让每个人都看得见自己的工作如何层层汇入。
• 高管仪表盘。 给管理层的一块屏幕：北极星数字、它的走势，以及贡献指标构成的树，每一项都可展开查看自己的历史。
• 每个指标都有目标值与趋势。 看清一个数字正走向哪里、离目标还有多远、上一次变动是什么时候。

为什么重要

战略失败于计划与日常工作之间的缝隙。把指标连起来就能弥合它：经理清楚知道自己团队负责哪个数字，管理层则看得见从活动到结果的完整链条——完全不需要一张表格。