निर्णयलाई छिटो बनाउने सुशासन

बढ्दै जाँदा निर्णय किन ढिलो हुन्छ

दस जनामा सबै एउटै कोठामा हुन्छन्। पचासमा त्यो कोठा रहँदैन, र प्रायः त्यसको ठाउँ केहीले लिँदैन।

तपाईंले के पाउनुहुन्छ

प्रश्नहरू

संस्थागत सुशासन भनेको के हो?

कम्पनीले कसरी निर्णय गर्छ र त्यसका लागि को उत्तरदायी हुन्छ भन्ने तय गर्ने नियम र जिम्मेवारीको प्रणाली हो। ठूलो कम्पनीमा यसको अर्थ सञ्चालक समिति र त्यसका उपसमिति हुन्। पचास जनाको कम्पनीमा डराइएभन्दा धेरै कम संरचना चाहिन्छ, तर त्यो लेखिएको हुनुपर्छ।

बढ्दै गरेको कम्पनीले सुशासन कहिले औपचारिक बनाउनुपर्छ?

प्रायः जति ढिलो गर्छ त्योभन्दा चाँडो, र जति सोच्छ त्योभन्दा हलुका। कारण कर्मचारी सङ्ख्या होइन। पहिलोपटक कुनै महत्त्वपूर्ण निर्णय दोहोर्‍याउनुपर्ने अवस्था हो, किनभने पहिलोपटक कसैले अभिलेख गरेको थिएन।

सञ्चालक समिति भएमा मात्र उपयोगी हो?

होइन। धेरैजसो मूल्य समितिभन्दा एक तह तल छ, नेतृत्व टोली र स्थायी उपसमितिमा, जहाँ महत्त्वपूर्ण निर्णयको अधिकांश वास्तवमा हुन्छ।