Des dirigeants plus solides. Des équipes plus alignées. Des organisations plus saines.

Quand le leadership devient le vrai enjeu

La plupart des équipes de direction ne manquent pas de talent. Elles peinent lorsque la croissance dépasse la manière dont les décisions se prennent. Vous reconnaîtrez peut-être certaines de ces situations :

• Des dirigeants entraînés dans des décisions opérationnelles qui devraient relever d'un autre niveau
• Des membres de l'équipe de direction agissant en représentants de leur fonction plutôt qu'en dirigeants de l'entreprise
• Des priorités stratégiques interprétées différemment autour d'une même table
• Des conversations difficiles reportées plutôt que menées
• Des rôles, des droits de décision et des responsabilités devenus flous avec la croissance
• Une croissance qui accroît la complexité du leadership plus vite que l'équipe ne peut l'absorber

Notre façon de travailler

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   Comprendre

   Nous partons de votre contexte organisationnel, de votre stratégie et de vos priorités de leadership, et non d'un modèle préétabli.

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   Évaluer

   Nous faisons émerger les forces, les tensions et les opportunités, individuelles et collectives, en nous appuyant sur les retours des parties prenantes et, lorsque c'est utile, sur la compréhension de l'organisation de Green Apple.

3. 3

   Développer

   Nous menons un coaching ciblé, un accompagnement-conseil et un développement d'équipe facilité, en réponse à ce que nous observons.

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   Ancrer

   Nous appliquons les nouveaux comportements au travail réel, mettons en place des pratiques de leadership qui perdurent au-delà de la mission, et suivons les progrès.