আরও দৃঢ় নেতা। আরও সংহত দল। আরও সুস্থ প্রতিষ্ঠান।

যখন নেতৃত্বই কাজ হয়ে ওঠে

বেশিরভাগ নেতৃত্ব দল প্রতিভার অভাবে সংগ্রাম করে না। তারা তখন সংগ্রাম করে যখন প্রবৃদ্ধি সিদ্ধান্ত গ্রহণের পদ্ধতিকে ছাড়িয়ে যায়। এগুলোর কয়েকটি হয়তো আপনার চেনা মনে হবে:

• নেতারা এমন পরিচালনাগত সিদ্ধান্তে জড়িয়ে পড়ছেন যা অন্যত্র থাকা উচিত
• নেতৃত্ব-দলের সদস্যরা এন্টারপ্রাইজ নেতা নয়, বরং কার্যকরী প্রতিনিধি হিসেবে আচরণ করছেন
• কৌশলগত অগ্রাধিকার একই টেবিলে ভিন্নভাবে ব্যাখ্যা করা হচ্ছে
• কঠিন কথোপকথন করা হচ্ছে না, বরং পিছিয়ে দেওয়া হচ্ছে
• ভূমিকা, সিদ্ধান্ত গ্রহণের অধিকার এবং জবাবদিহিতা পরিসরের সাথে ঝাপসা হয়ে গেছে
• প্রবৃদ্ধি দল যতটা ধারণ করতে পারে তার চেয়ে দ্রুত নেতৃত্বের জটিলতা যোগ করছে

আমরা কীভাবে কাজ করি

1. 1

   বোঝা

   আমরা কোনো টেমপ্লেট দিয়ে নয়, আপনার প্রাতিষ্ঠানিক প্রেক্ষাপট, কৌশল এবং নেতৃত্ব অগ্রাধিকার দিয়ে শুরু করি।

2. 2

   মূল্যায়ন

   আমরা স্টেকহোল্ডারদের মতামত এবং যেখানে সহায়ক সেখানে Green Apple-এর প্রাতিষ্ঠানিক অন্তর্দৃষ্টি কাজে লাগিয়ে ব্যক্তিগত ও সম্মিলিত শক্তি, উত্তেজনা এবং সুযোগগুলো তুলে ধরি।

3. 3

   উন্নয়ন

   আমরা যা খুঁজে পাই তার বিপরীতে কেন্দ্রীভূত কোচিং, পরামর্শমূলক সহায়তা এবং সহায়তাপ্রাপ্ত দল উন্নয়ন প্রদান করি।

4. 4

   প্রোথিত করা

   আমরা নতুন আচরণকে প্রকৃত কাজে প্রয়োগ করি, উদ্যোগের পরেও টিকে থাকা নেতৃত্ব চর্চা প্রতিষ্ঠা করি এবং অগ্রগতি পর্যালোচনা করি।