ਵਧਦੇ ਰਹੋ,
ਆਪਣੇ ਆਪ ਨੂੰ ਕਦੇ ਨਾ ਭੁੱਲੋ
Green Organization ਤੁਹਾਡੀ ਪੂਰੀ ਕੰਪਨੀ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਮਕਸਦ ਨਾਲ ਜੋੜਦੀ ਹੈ — ਤਾਂ ਜੋ ਹਰ ਨਵਾਂ ਬੰਦਾ ਰਫ਼ਤਾਰ ਲਿਆਵੇ, ਭਟਕਾਅ ਨਹੀਂ।
ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਸਭ ਤੋਂ ਅਹਿਮ ਗੱਲ ਕਿਤੇ ਲਿਖੀ ਨਹੀਂ
ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਕੁਝ ਕੁ ਲੋਕ ਸੀ, ਸਾਰਿਆਂ ਨੂੰ ਪਤਾ ਸੀ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸ ਲਈ ਖੜ੍ਹੇ ਹੋ — ਇਹ ਹਵਾ ਵਿੱਚ ਘੁਲਿਆ ਸੀ। ਫਿਰ ਕੰਪਨੀ ਵਧੀ। ਤੀਹ ਲੋਕ, ਪੰਜਾਹ, ਸੌ — ਅਤੇ ਇੱਕ ਦਿਨ ਅਹਿਸਾਸ ਹੋਇਆ ਕਿ ਅੱਧੀ ਕੰਪਨੀ ਦੱਸ ਨਹੀਂ ਸਕਦੀ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਖ਼ਾਸ ਕਿਉਂ ਹੋ। ਇਹ ਇੱਕਦਮ ਨਹੀਂ ਟੁੱਟਦਾ — ਪਤਲਾ ਪੈਂਦਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ। ਫ਼ੈਸਲੇ ਭਟਕਣ ਲੱਗਦੇ ਨੇ, ਨਵੇਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਮਹੀਨੇ ਲੱਗਦੇ ਨੇ ਸਮਝਣ ਵਿੱਚ, ਅਤੇ ਜੋ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਤੁਹਾਨੂੰ ਖ਼ਾਸ ਬਣਾਉਂਦਾ ਸੀ ਉਹ ਚੁੱਪਚਾਪ ਫਿੱਕਾ ਪੈ ਜਾਂਦਾ ਹੈ — ਕਿਸੇ ਦੀ ਮਰਜ਼ੀ ਨਾਲ ਨਹੀਂ, ਬੱਸ ਇਸ ਲਈ ਕਿ ਉਸ ਧਾਗੇ ਨੂੰ ਤੁਹਾਡੇ ਤੋਂ ਇਲਾਵਾ ਕੋਈ ਥਾਮ ਕੇ ਨਹੀਂ ਬੈਠਾ ਸੀ।
- ਨਵੇਂ ਭਰਤੀ ਹੋਏ ਬੰਦੇ ਨੂੰ ਪੂਰੀ ਤਿਮਾਹੀ ਲੱਗਦੀ ਹੈ ਟੀਮ ਵਾਲੀ ਭਾਸ਼ਾ ਬੋਲਣ ਵਿੱਚ।
- ਦੋ ਟੀਮਾਂ ਇੱਕੋ ਸਮੱਸਿਆ ਦੋ ਉਲਟ ਤਰੀਕਿਆਂ ਨਾਲ ਹੱਲ ਕਰਦੀਆਂ ਨੇ।
- ਉਹ ਫ਼ੈਸਲੇ ਵੀ ਤੁਹਾਡੇ ਕੋਲ ਆਉਂਦੇ ਨੇ ਜੋ ਤੁਹਾਡੇ ਬਿਨਾਂ ਹੋ ਸਕਦੇ ਸਨ।
ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ, ਆਪਣੇ ਆਪ ਜਵਾਬ ਦਿੰਦੀ ਹੈ
ਸੋਚੋ — ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਦੇ ਹਰ ਬੰਦੇ ਦੇ ਨਾਲ ਤੁਸੀਂ ਖੜ੍ਹੇ ਹੋ, ਹਰ ਫ਼ੈਸਲੇ 'ਤੇ, ਹਰ ਕਮਰੇ ਵਿੱਚ। ਉਹ ਪੁੱਛਦੇ ਨੇ; ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਜਵਾਬ ਦਿੰਦੀ ਹੈ — ਆਪਣੀ ਹੀ ਆਵਾਜ਼ ਵਿੱਚ।
ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਦਿਮਾਗ
ਹਰ ਜਵਾਬ ਉਸ ਮਕਸਦ ਤੋਂ ਨਿਕਲਦਾ ਹੈ ਜਿਸ ਲਈ ਤੁਸੀਂ ਖੜ੍ਹੇ ਹੋ।
ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਤੋਂ ਪੁੱਛੋ
ਹਮੇਸ਼ਾ ਜਾਣਦੀ ਹੈ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸ ਲਈ ਖੜ੍ਹੇ ਹੋ
ਇਹੀ ਹੈ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ — ਆਪਣੇ ਆਪ ਜਵਾਬ ਦਿੰਦੀ। ਹਰ ਕੋਈ ਉਸ ਮਕਸਦ ਨਾਲ ਜੁੜਿਆ ਜਿਸ ਲਈ ਤੁਸੀਂ ਖੜ੍ਹੇ ਹੋ — ਉਨ੍ਹਾਂ ਕਮਰਿਆਂ ਵਿੱਚ ਵੀ ਜਿੱਥੇ ਤੁਸੀਂ ਨਹੀਂ ਹੋ।
ਜਦੋਂ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ Green Organization 'ਤੇ ਚੱਲਦੀ ਹੈ, ਉਹ…
- ਇੱਕੋ ਦਿਸ਼ਾ ਵਿੱਚ ਖਿੱਚਦੀ ਹੈ — ਹਰ ਟੀਮ, ਹਰ ਵਿਭਾਗ, ਹਰ ਟਾਈਮ ਜ਼ੋਨ ਵਿੱਚ
- ਨਵੇਂ ਲੋਕਾਂ ਨੂੰ ਮਹੀਨਿਆਂ ਦੀ ਥਾਂ ਦਿਨਾਂ ਵਿੱਚ ਤਿਆਰ ਕਰ ਲੈਂਦੀ ਹੈ
- ਉਵੇਂ ਫ਼ੈਸਲੇ ਕਰਦੀ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਕਰਦੇ — ਭਾਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਕਮਰੇ ਵਿੱਚ ਨਾ ਹੋਵੋ
- ਵਿਕਾਸ ਦੇ ਨਾਲ ਮਜ਼ਬੂਤ ਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਪਤਲੀ ਨਹੀਂ ਪੈਂਦੀ
- ਤੁਹਾਡੇ ਯਕੀਨ ਨੂੰ ਹਰ ਕਿਸੇ ਦੇ ਅਮਲ ਵਿੱਚ ਬਦਲਦੀ ਹੈ — ਕੰਧ 'ਤੇ ਲੱਗੇ ਪੋਸਟਰ ਦੀ ਬਜਾਏ
- ਹੁਣ ਤੁਹਾਡੇ 'ਤੇ ਨਿਰਭਰ ਨਹੀਂ ਕਿ ਸਿਰਫ਼ ਤੁਸੀਂ ਹੀ "ਕਿਉਂ" ਯਾਦ ਰੱਖੋ
ਜਦੋਂ ਤੁਸੀਂ ਜਾਣਦੇ ਹੋ ਤੁਸੀਂ ਕੌਣ ਹੋ, ਬਾਕੀ ਸਭ ਆਪੇ ਬਣ ਜਾਂਦਾ ਹੈ
ਸਪੱਸ਼ਟ ਪਛਾਣ
ਹਰ ਕੋਈ ਜਾਣਦਾ ਹੈ ਤੁਸੀਂ ਕਿਸ ਲਈ ਖੜ੍ਹੇ ਹੋ, ਅਤੇ ਪੁੱਛੇ ਬਿਨਾਂ ਉਸ ਮੁਤਾਬਕ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ।
ਇੱਕਸੁਰ ਰਣਨੀਤੀ
ਜਿੱਥੇ ਤੁਸੀਂ ਜਾ ਰਹੇ ਹੋ, ਉਸਦਾ ਮਤਲਬ ਹਰ ਪੱਧਰ 'ਤੇ ਇੱਕੋ ਜਿਹਾ ਹੈ — ਤਾਂ ਜੋ ਮਿਹਨਤ ਜੁੜ ਕੇ ਵਧੇ, ਖਿੰਡੇ ਨਹੀਂ।
ਢੁੱਕਵਾਂ ਢਾਂਚਾ
ਤੁਹਾਡੀ ਸੰਸਥਾ ਉਸੇ ਤਰ੍ਹਾਂ ਬਣੀ ਹੈ ਜਿਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਜਿੱਤਦੇ ਹੋ — ਵਿਰਸੇ ਵਿੱਚ ਮਿਲੇ ਸੰਸਥਾ-ਚਾਰਟ ਵਾਂਗ ਨਹੀਂ।
ਰੀੜ੍ਹ ਵਾਲੇ ਫ਼ੈਸਲੇ
ਕਿਵੇਂ ਫ਼ੈਸਲੇ ਹੁੰਦੇ ਨੇ, ਇਹ ਸਾਫ਼ ਅਤੇ ਇੱਕਸਮਾਨ ਹੈ — ਤਾਂ ਕੰਪਨੀ ਨਿਰਪੱਖ, ਤੇਜ਼ ਅਤੇ ਆਪਣੀ ਪਛਾਣ ਦੇ ਅਨੁਸਾਰ ਰਹੇ।
ਸਪੱਸ਼ਟ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ
ਹਰ ਕੋਈ ਜਾਣਦਾ ਹੈ ਉਹ ਕਿਸ ਲਈ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੈ — ਤਾਂ ਜੋ ਕੋਈ ਅਹਿਮ ਗੱਲ ਤਿੜਕਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਨਾ ਡਿੱਗੇ।
ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਦਾ ਹਰ ਹਿੱਸਾ ਚਲਾਓ ਇੱਕੋ ਥਾਂ ਤੋਂ
ਤੁਸੀਂ ਕਿਸ ਲਈ ਖੜ੍ਹੇ ਹੋ, ਇਸ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਇਹ ਕਿਵੇਂ ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਦਿੰਦੀ ਹੈ ਤੱਕ — Green Organization ਤੁਹਾਡੀ ਪਛਾਣ, ਰਣਨੀਤੀ, ਢਾਂਚੇ ਅਤੇ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨੂੰ ਇਕੱਠਾ ਲਿਆਉਂਦੀ ਹੈ — ਤਾਂ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਪੂਰੀ ਕੰਪਨੀ ਇੱਕੋ ਭਰੋਸੇਯੋਗ ਸਰੋਤ ਤੋਂ ਕੰਮ ਕਰੇ, ਅਤੇ ਵਧਦੇ ਹੋਏ ਕੁਝ ਵੀ ਗੁਆਚੇ ਨਾ।
ਕੰਪਨੀ DNA
ਤੁਸੀਂ ਕਿਸ ਲਈ ਖੜ੍ਹੇ ਹੋ, ਉਸਨੂੰ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿੱਚ ਢਾਲੋ: ਤੁਹਾਡਾ ਮਕਸਦ, ਕਦਰਾਂ-ਕੀਮਤਾਂ ਅਤੇ ਸਿਧਾਂਤ — ਤਾਂ ਜੋ ਹਰ ਟੀਮ ਉਵੇਂ ਫ਼ੈਸਲੇ ਕਰੇ ਜਿਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਕਰਦੇ।
ਰਣਨੀਤੀ
ਬੋਰਡਰੂਮ ਦੀ ਦਿਸ਼ਾ ਨੂੰ ਅਜਿਹੀ ਯੋਜਨਾ ਵਿੱਚ ਬਦਲੋ ਜਿਸਨੂੰ ਪੂਰਾ ਕਾਰੋਬਾਰ ਸਮਝੇ, ਉਸ 'ਤੇ ਯਕੀਨ ਕਰੇ ਅਤੇ ਅਮਲ ਵਿੱਚ ਲਿਆ ਸਕੇ।
ਢਾਂਚਾ
ਆਪਣੀ ਸੰਸਥਾ ਨੂੰ ਉਸ ਤਰੀਕੇ ਦੁਆਲੇ ਬਣਾਓ ਜਿਵੇਂ ਤੁਸੀਂ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਜਿੱਤਦੇ ਹੋ — ਅਤੇ ਵਧਦੇ ਹੋਏ ਇਸਨੂੰ ਸਾਫ਼ ਅਤੇ ਤਾਜ਼ਾ ਰੱਖੋ।
ਗਵਰਨੈਂਸ
ਹਰ ਫ਼ੈਸਲੇ ਨੂੰ ਇੱਕ ਸਪੱਸ਼ਟ ਮਾਲਕ ਅਤੇ ਵਜ੍ਹਾ ਦਿਓ — ਤਾਂ ਜੋ ਕਾਰੋਬਾਰ ਤੇਜ਼, ਨਿਰਪੱਖ ਅਤੇ ਕਾਬੂ ਵਿੱਚ ਰਹੇ।
ਟੀਚੇ ਅਤੇ ਮਾਲਕੀ
ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਟੀਚਿਆਂ ਨੂੰ ਮਾਲਕੀ-ਸਹਿਤ, ਮਾਪਣਯੋਗ ਨਤੀਜਿਆਂ ਨਾਲ ਜੋੜੋ — ਤਾਂ ਜੋ ਅਹਿਮ ਕੰਮ ਕਦੇ ਤਿੜਕਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਨਾ ਡਿੱਗੇ।
ਮੈਟ੍ਰਿਕਸ ਅਤੇ ਡੈਸ਼ਬੋਰਡ
ਅਹਿਮ ਅੰਕੜੇ ਇੱਕੋ ਐਗਜ਼ੈਕਟਿਵ ਡੈਸ਼ਬੋਰਡ 'ਤੇ ਦੇਖੋ, ਉਨ੍ਹਾਂ ਨੂੰ ਟੀਚਿਆਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਟ੍ਰੈਕ ਕਰੋ, ਅਤੇ ਭਟਕਾਅ ਨੂੰ ਮੁਨਾਫ਼ੇ ਤੱਕ ਪਹੁੰਚਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਫੜੋ।
ਕੰਪਨੀ ਸਹਾਇਕ
ਹਰ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਅਜਿਹੀ AI ਦਿਓ ਜੋ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀ ਆਵਾਜ਼ ਵਿੱਚ ਜਵਾਬ ਦੇਵੇ — ਤੁਹਾਡੀ ਅਸਲ ਰਣਨੀਤੀ, ਢਾਂਚੇ ਅਤੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ 'ਤੇ ਆਧਾਰਿਤ।
ਪਲਸ ਅਤੇ ਬੈਂਚਮਾਰਕ
ਆਪਣੇ ਲੋਕ ਸੱਚਮੁੱਚ ਕਿਵੇਂ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਦੇ ਨੇ, ਇਸਦਾ ਗੁਮਨਾਮ ਪਲਸ ਲਓ, ਅਤੇ ਦੇਖੋ ਕਿ ਤੁਹਾਡੀ ਕੰਪਨੀ ਹਮਰੁਤਬਾ ਸੰਸਥਾਵਾਂ ਦੇ ਮੁਕਾਬਲੇ ਕਿੱਥੇ ਖੜ੍ਹੀ ਹੈ।
ਉਨ੍ਹਾਂ ਲਈ ਬਣੀ ਜੋ ਦੂਰ-ਦ੍ਰਿਸ਼ਟੀ ਨੂੰ ਸੰਭਾਲਦੇ ਨੇ
ਸੰਸਥਾਪਕ
ਦਿਨ ਇੱਕ ਤੋਂ ਤੁਸੀਂ "ਕਿਉਂ" ਨੂੰ ਥਾਮਿਆ ਹੋਇਆ ਹੈ। ਹੁਣ ਇਸਨੂੰ ਹਰ ਥਾਂ ਜ਼ਿੰਦਾ ਕਰੋ — ਤਾਂ ਜੋ ਕੰਪਨੀ ਇਸਨੂੰ ਚੁੱਕ ਸਕੇ, ਤੁਹਾਡੇ ਬਿਨਾਂ ਵੀ।
ਲੋਕ ਅਤੇ ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਆਗੂ
ਜਿਵੇਂ-ਜਿਵੇਂ ਕਰਮਚਾਰੀਆਂ ਦੀ ਗਿਣਤੀ ਵਧੇ, ਸੱਭਿਆਚਾਰ ਮਜ਼ਬੂਤ ਰੱਖੋ। "ਅਸੀਂ ਇੱਥੇ ਇਵੇਂ ਕਰਦੇ ਹਾਂ" — ਇਹ ਅਜਿਹੀ ਚੀਜ਼ ਬਣਾਓ ਜੋ ਸਾਰੇ ਮਹਿਸੂਸ ਕਰਨ ਅਤੇ ਅਮਲ ਵਿੱਚ ਲਿਆਉਣ, ਅੰਦਾਜ਼ੇ ਨਾ ਲਾਉਣ।
ਰਣਨੀਤੀ ਟੀਮਾਂ
ਉੱਪਰ ਤੋਂ ਦਿੱਤੀ ਦਿਸ਼ਾ ਨੂੰ ਹਰ ਥਾਂ ਇੱਕਸੁਰ ਅਮਲ ਵਿੱਚ ਬਦਲੋ — ਅਤੇ ਭਟਕਾਅ ਫੜੋ ਇਸ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਕਿ ਉਹ ਮਹਿੰਗਾ ਪਵੇ।
ਕਾਰਜਾਂ ਅਤੇ ਕਾਰੋਬਾਰੀ ਉੱਤਮਤਾ
ਕੰਪਨੀ ਦੇ ਕੰਮ ਕਰਨ ਦੇ ਤਰੀਕੇ ਨੂੰ ਇੱਕਸਾਰ ਬਣਾਓ, ਪਰ ਉਸਨੂੰ ਜੰਮਣ ਦਿਓ ਨਹੀਂ। ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਅਮਲ ਨੂੰ ਤੈਅਸ਼ੁਦਾ ਤਰੀਕਾ ਬਣਾਓ — ਇੱਕਸਮਾਨ, ਮਾਪਣਯੋਗ, ਅਤੇ ਹਰ ਗੇੜ ਨਾਲ ਬਿਹਤਰ।
ਦਸ ਲੋਕਾਂ ਵਿੱਚ ਇੱਕਸੁਰਤਾ ਮੁਫ਼ਤ ਮਿਲਦੀ ਹੈ। ਪੰਜਾਹ ਵਿੱਚ ਇਹੀ ਸਭ ਤੋਂ ਔਖਾ ਕੰਮ ਬਣ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।
ਉਹ ਕੰਪਨੀਆਂ ਜੋ ਵਧਦੇ ਹੋਏ ਵੀ ਮਹਾਨ ਰਹਿੰਦੀਆਂ ਨੇ, ਉਹ ਸਭ ਤੋਂ ਵਧੀਆ ਸਹੂਲਤਾਂ ਵਾਲੀਆਂ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀਆਂ — ਉਹ ਉਹ ਨੇ ਜਿੱਥੇ ਹਰ ਕੋਈ, ਸਭ ਤੋਂ ਨਵੇਂ ਤੋਂ ਲੈ ਕੇ ਸਭ ਤੋਂ ਪੁਰਾਣੇ ਤੱਕ, ਜਾਣਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੰਪਨੀ ਕਿਸ ਲਈ ਖੜ੍ਹੀ ਹੈ ਅਤੇ ਉਸ ਮੁਤਾਬਕ ਕੰਮ ਕਰਦਾ ਹੈ।
23%
ਕਰਮਚਾਰੀ ਪੂਰੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਸਹਿਮਤ ਹਨ ਕਿ ਉਹ ਆਪਣੀ ਕੰਪਨੀ ਦੀਆਂ ਕਦਰਾਂ-ਕੀਮਤਾਂ ਰੋਜ਼ਾਨਾ ਕੰਮ ਵਿੱਚ ਲਾਗੂ ਕਰ ਸਕਦੇ ਨੇ।
Gallup
ਆਪਣੀ ਸੰਸਥਾਪਕ ਥਾਂ ਬੁੱਕ ਕਰੋ
ਇਸ ਮਹੀਨੇ ਰਜਿਸਟ੍ਰੇਸ਼ਨ ਖੁੱਲ੍ਹੀ ਹੈ। ਆਪਣੀ ਸੰਸਥਾ ਬਣਾਓ ਅਤੇ ਪਰਿਭਾਸ਼ਿਤ ਕਰੋ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕੌਣ ਹੋ — ਵੱਡੇ ਪੈਮਾਨੇ 'ਤੇ ਵਧਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ।