ਅਮਲ ਵਿੱਚ ਲਿਆਉਣ ਯੋਗ ਟੀਚੇ ਰੱਖੋ, ਫਿਰ ਚੱਕਰ ਸੱਚਮੁੱਚ ਬੰਦ ਕਰੋ
ਟੀਚੇ, ਮੁੱਖ ਨਤੀਜੇ ਤੇ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਇੱਕੋ ਥਾਂ, ਉਸ ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਹੋਏ ਜਿਸ ਦਾ ਕੰਪਨੀ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਐਲਾਨ ਕਰ ਚੁੱਕੀ ਹੈ। ਤਿਮਾਹੀ ਮੁੱਕੇ ਤਾਂ ਤੁਸੀਂ ਉਸਨੂੰ ਪਰਖਦੇ ਹੋ, ਚੁੱਪ-ਚਾਪ ਅਗਲੀ ਸ਼ੁਰੂ ਨਹੀਂ ਕਰਦੇ।
OKR ਕਿਉਂ ਰੁਕ ਜਾਂਦੇ ਹਨ
ਬਹੁਤੇ OKR ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਉਹਨਾਂ ਹੀ ਤਿੰਨ ਥਾਵਾਂ ਉੱਤੇ ਅਸਫਲ ਹੁੰਦੇ ਹਨ, ਤੇ ਉਹਨਾਂ ਵਿੱਚੋਂ ਕੋਈ ਵੀ ਸਪ੍ਰੈੱਡਸ਼ੀਟ ਨਹੀਂ।
ਬਿਨਾਂ ਮਾਲਕ ਦੇ ਟੀਚੇ
ਕਿਸੇ ਵਿਭਾਗ ਨੂੰ ਸੌਂਪਿਆ ਟੀਚਾ ਕਿਸੇ ਨੂੰ ਵੀ ਨਹੀਂ ਸੌਂਪਿਆ ਗਿਆ। ਤਿਮਾਹੀ ਮੁੱਕੇ ਤਾਂ ਪੁੱਛਣ ਲਈ ਕੋਈ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦਾ।
ਜਿਹੜੇ ਮੁੱਖ ਨਤੀਜੇ ਪਰਖੇ ਨਹੀਂ ਜਾ ਸਕਦੇ
«ਆਨਬੋਰਡਿੰਗ ਸੁਧਾਰੋ» ਇੱਕ ਇੱਛਾ ਹੈ। ਅਧਾਰ-ਮੁੱਲ, ਟੀਚਾ-ਮੁੱਲ ਤੇ ਦਿਸ਼ਾ ਤੋਂ ਬਿਨਾਂ ਇਹ ਕਹਿਣ ਦਾ ਕੋਈ ਈਮਾਨਦਾਰ ਤਰੀਕਾ ਨਹੀਂ ਕਿ ਅਜਿਹਾ ਹੋਇਆ ਜਾਂ ਨਹੀਂ।
ਜਿਹੜੇ ਚੱਕਰ ਕਦੇ ਬੰਦ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੇ
ਤਿਮਾਹੀ ਮੁੱਕਦੀ ਹੈ, ਅਗਲੀ ਸ਼ੁਰੂ ਹੋ ਜਾਂਦੀ ਹੈ, ਤੇ ਪਿਛਲੀ ਕਦੇ ਪਰਖੀ ਨਹੀਂ ਜਾਂਦੀ। ਕੋਈ ਕੁਝ ਨਹੀਂ ਸਿੱਖਦਾ, ਸੋ ਉਹੀ ਟੀਚੇ ਫਿਰ ਰੱਖ ਦਿੱਤੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ।
Green Organization ਵਿੱਚ OKR ਕਿਵੇਂ ਕੰਮ ਕਰਦੇ ਹਨ
ਇੱਕ ਚੱਕਰ ਖੋਲ੍ਹੋ
ਚੱਕਰ ਦੀ ਸ਼ੁਰੂਆਤ ਤੇ ਅੰਤ ਹੁੰਦਾ ਹੈ। ਟੀਚੇ ਉਸੇ ਦੇ ਅੰਦਰ ਰਹਿੰਦੇ ਹਨ, ਸੋ «ਇਸ ਤਿਮਾਹੀ» ਦਾ ਇੱਕ ਪੱਕਾ ਅਰਥ ਬਣਦਾ ਹੈ।
ਅਸਲ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਨਾਲ ਟੀਚੇ ਲਿਖੋ
ਹਰ ਟੀਚੇ ਦਾ ਇੱਕੋ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਹੁੰਦਾ ਹੈ: ਇੱਕ ਵਿਅਕਤੀ, ਇੱਕ ਟੀਮ, ਜਾਂ ਇੱਕ ਸ਼ਾਸਨ ਸੰਸਥਾ। ਕਿਸੇ ਵਿਭਾਗ ਦਾ ਨਾਂ ਨਹੀਂ।
ਮਾਪੇ ਜਾ ਸਕਣ ਵਾਲੇ ਮੁੱਖ ਨਤੀਜੇ ਜੋੜੋ
ਮੁੱਖ ਨਤੀਜਾ ਇੱਕ ਅੰਕ ਹੈ ਜਿਸ ਦਾ ਅਧਾਰ-ਮੁੱਲ, ਟੀਚਾ-ਮੁੱਲ ਤੇ ਦਿਸ਼ਾ ਹੋਵੇ, ਜਾਂ ਇੱਕ ਪੜਾਅ ਜੋ ਜਾਂ ਤਾਂ ਪੁੱਗਦਾ ਹੈ ਜਾਂ ਨਹੀਂ। ਜੋ ਟੀਚੇ ਦਾ ਵੱਧ ਭਾਰ ਚੁੱਕਦੇ ਹਨ, ਉਹਨਾਂ ਨੂੰ ਭਾਰ ਦਿਓ।
ਅਗਲਾ ਖੋਲ੍ਹਣ ਤੋਂ ਪਹਿਲਾਂ ਚੱਕਰ ਪਰਖੋ
ਅੰਤ ਵਿੱਚ ਹਰ ਮੁੱਖ ਨਤੀਜੇ ਨੂੰ ਇੱਕ ਅੰਕ ਮਿਲਦਾ ਹੈ। ਸਿਸਟਮ ਮੌਜੂਦ ਅੰਕੜਿਆਂ ਤੋਂ ਇੱਕ ਸੁਝਾਅ ਦਿੰਦਾ ਹੈ, ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰ ਉਸਨੂੰ ਮੰਨਦਾ ਜਾਂ ਬਦਲਦਾ ਹੈ, ਤੇ ਲਿਖਦਾ ਹੈ ਕਿ ਅਸਲ ਵਿੱਚ ਕੀ ਹੋਇਆ।
ਤੁਹਾਨੂੰ ਕੀ ਮਿਲਦਾ ਹੈ
ਭਾਰ ਵਾਲੇ ਮੁੱਖ ਨਤੀਜੇ
ਹਰ ਮੁੱਖ ਨਤੀਜਾ ਬਰਾਬਰ ਅਹਿਮ ਨਹੀਂ। ਭਾਰ ਦਿਓ ਤਾਂ ਟੀਚੇ ਦਾ ਅੰਕ ਇਹ ਦਰਸਾਏਗਾ, ਸਭ ਦਾ ਸਿੱਧਾ ਔਸਤ ਲੈਣ ਦੀ ਥਾਂ।
ਅੰਕ ਸਥਿਤੀ ਨਾਲ ਜੁੜੇ
0.7 ਜਾਂ ਵੱਧ ਅੰਕ «ਪ੍ਰਾਪਤ», ਇਸ ਤੋਂ ਘੱਟ «ਅਪ੍ਰਾਪਤ»। ਇੱਕ ਅੰਕ, ਨਾ ਕਿ ਕੋਈ ਸਥਿਤੀ ਖਾਨਾ ਜਿਸਨੂੰ ਕੋਈ ਅੰਦਾਜ਼ੇ ਨਾਲ ਭਰ ਦੇਵੇ।
ਤੁਹਾਡੇ DNA ਨਾਲ ਜੁੜੇ ਟੀਚੇ
ਹਰ ਟੀਚਾ ਉਸ ਲਾਲਸਾ ਨਾਲ ਜੁੜਦਾ ਹੈ ਜਿਸਦਾ ਕੰਪਨੀ ਪਹਿਲਾਂ ਹੀ ਐਲਾਨ ਕਰ ਚੁੱਕੀ ਹੈ, ਸੋ ਤਿਮਾਹੀ ਇੱਕ ਤਿਮਾਹੀ ਤੋਂ ਲੰਮੀ ਕਿਸੇ ਚੀਜ਼ ਪ੍ਰਤੀ ਜਵਾਬਦੇਹ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਰਿਕਾਰਡ ਉੱਤੇ ਸਮੀਖਿਆਵਾਂ
ਚੱਕਰ ਬੰਦ ਕਰਦਿਆਂ ਪੁੱਛਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ ਕਿ ਕੀ ਹੋਇਆ ਤੇ ਜਵਾਬ ਸੰਭਾਲਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ, ਸੋ ਅਗਲੀ ਯੋਜਨਾਬੰਦੀ ਸਬੂਤ ਤੋਂ ਸ਼ੁਰੂ ਹੁੰਦੀ ਹੈ।
ਸਵਾਲ
- OKR ਕੀ ਹੈ?
- ਇੱਕ ਟੀਚਾ ਤੇ ਉਸ ਦੇ ਮੁੱਖ ਨਤੀਜੇ। ਟੀਚਾ ਸ਼ਬਦਾਂ ਵਿੱਚ ਦੱਸਦਾ ਹੈ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕੀ ਹਾਸਲ ਕਰਨਾ ਚਾਹੁੰਦੇ ਹੋ, ਤੇ ਮੁੱਖ ਨਤੀਜੇ ਅੰਕਾਂ ਜਾਂ ਪੜਾਵਾਂ ਵਿੱਚ ਦੱਸਦੇ ਹਨ ਕਿ ਤੁਸੀਂ ਕਿਵੇਂ ਜਾਣੋਗੇ। ਜੋੜਾ ਹੀ ਅਸਲ ਗੱਲ ਹੈ: ਮੁੱਖ ਨਤੀਜਿਆਂ ਬਿਨਾਂ ਟੀਚਾ ਇੱਕ ਨਾਅਰਾ ਹੈ, ਤੇ ਟੀਚੇ ਬਿਨਾਂ ਮੁੱਖ ਨਤੀਜੇ ਇੱਕ ਰਿਪੋਰਟ।
- ਇੱਕ ਟੀਮ ਨੂੰ ਕਿੰਨੇ ਟੀਚੇ ਰੱਖਣੇ ਚਾਹੀਦੇ ਹਨ?
- ਜਿੰਨੇ ਸੁਖਾਵੇਂ ਲੱਗਣ ਉਸ ਤੋਂ ਘੱਟ। ਅੱਠ ਟੀਚਿਆਂ ਵਾਲੀ ਟੀਮ ਕੋਲ ਕੋਈ ਟੀਚਾ ਨਹੀਂ, ਕਿਉਂਕਿ ਹਰ ਚੀਜ਼ ਤਰਜੀਹ ਹੈ। ਇੱਕ ਤਿਮਾਹੀ ਲਈ ਤਿੰਨ ਆਮ ਤੌਰ ਉੱਤੇ ਈਮਾਨਦਾਰ ਅੰਕ ਹੈ।
- ਕਿਹੜਾ ਅੰਕ ਸਫਲਤਾ ਗਿਣਿਆ ਜਾਂਦਾ ਹੈ?
- ਇੱਥੇ 0.7 ਤੇ ਇਸ ਤੋਂ ਉੱਤੇ «ਪ੍ਰਾਪਤ» ਹੈ। ਹਰ ਮੁੱਖ ਨਤੀਜੇ ਦਾ ਪੂਰਾ ਅੰਕ ਲੈਣਾ ਆਮ ਤੌਰ ਉੱਤੇ ਦੱਸਦਾ ਹੈ ਕਿ ਟੀਚੇ ਪੂਰੇ ਹੋਣ ਲਈ ਰੱਖੇ ਗਏ ਸਨ, ਔਖੇ ਹੋਣ ਲਈ ਨਹੀਂ।
ਅਜਿਹੀ ਤਿਮਾਹੀ ਚਲਾਓ ਜਿਸਨੂੰ ਤੁਸੀਂ ਪਰਖ ਸਕੋ
ਆਪਣੇ ਆਕਾਰ ਮੁਤਾਬਕ ਯੋਜਨਾ ਨਾਲ ਸ਼ੁਰੂ ਕਰੋ, ਜਾਂ ਪੜ੍ਹੋ ਕਿ Green Organization ਦੇ ਹਿੱਸੇ ਕਿਵੇਂ ਜੁੜਦੇ ਹਨ।