Traza tu modelo de negocio y contrástalo con tu estrategia

Una estrategia que no se apoya en un modelo de negocio es una lista de deseos. Ahora puedes poner ambos uno junto al otro y ver dónde no encajan.

Novedades

• El lienzo de modelo de negocio de nueve bloques. Recoge cómo tu organización crea, entrega y captura valor, en el formato que los líderes ya conocen.
• Una propuesta de valor con nombre. Elige de un catálogo consolidado los elementos que los clientes valoran de verdad, en lugar de adivinar la redacción.
• Una entrevista guiada. Responde a un breve conjunto de preguntas y el asistente te ayuda a rellenar el lienzo bloque a bloque.
• Una comprobación de coherencia. El asistente señala dónde tu modelo de negocio y tus apuestas estratégicas se contradicen, para que las brechas salgan antes de costarte dinero.

Por qué importa

Lo más difícil del trabajo estratégico es ser honesto sobre si el plan y el negocio encajan de verdad. Ponerlos en un mismo sitio, con un segundo par de ojos en las costuras, hace ese trabajo mucho más llevadero.