आफ्नो व्यापार मोडेल कोर्नुहोस्, र रणनीतिसँग जुधाएर हेर्नुहोस्

कुनै व्यापार मोडेलमा नटेकेको रणनीति इच्छाहरूको सूची मात्र हो। अब तपाईं दुवैलाई छेउछाउ राखेर हेर्न सक्नुहुन्छ, कहाँ तिनी मिल्दैनन् भनेर।

नयाँ के छ

• नौ खण्डको बिजनेस मोडेल क्यानभास। नेताहरूले पहिल्यै चिनेकै रूपमा अभिलेख गर्नुहोस् कि तपाईंको संस्थाले मूल्य कसरी सिर्जना गर्छ, पुर्‍याउँछ र आर्जन गर्छ।
• नाम भएको मूल्य-प्रस्ताव। शब्दको अनुमान लगाउनुको साटो, ग्राहकले साँच्चै मूल्य दिने तत्त्वहरूको स्थापित सूचीबाट छान्नुहोस्।
• निर्देशित अन्तर्वार्ता। केही छोटा प्रश्नको उत्तर दिनुहोस्, सहायकले खण्ड-खण्ड गरी क्यानभास भर्न सघाउनेछ।
• संगति जाँच। सहायकले ती ठाउँ चिन्ह लगाउँछ जहाँ तपाईंको व्यापार मोडेल र रणनीतिक दाउ एकअर्कालाई काट्छन्, ताकि खाडल मूल्य असुल्नुअघि नै देखियोस्।

यो किन महत्त्वपूर्ण छ

रणनीतिक कामको सबैभन्दा गाह्रो पक्ष यही हो कि योजना र व्यापार साँच्चै मिल्छन् कि मिल्दैनन् भन्नेमा तपाईं इमानदार रहनुहोस्। दुवैलाई एकै ठाउँमा राख्नु, र जोर्नीहरूमाथि अर्को जोडी आँखा राख्नु, त्यो कामलाई निकै सजिलो बनाइदिन्छ।