Imapa ang inyong business model, at subukin ito laban sa inyong estratehiya
Buuin ang inyong business model sa klasikong siyam na bloke ng canvas, pangalanan ang halagang inyong nililikha gamit ang subok na balangkas, at hayaang ituro ng assistant kung saan hindi magkasundo ang modelo at ang inyong mga taya.
Ang estratehiyang hindi nakaugat sa isang business model ay listahan lamang ng mga hiling. Maaari na ninyong ilapag ang dalawa nang magkatabi, at makita kung saan sila hindi tumutugma.
Ano ang bago
- Ang siyam na blokeng Business Model Canvas. Itala kung paano lumilikha, naghahatid, at kumukuha ng halaga ang inyong organisasyon, sa anyong kilala na ng mga lider.
- Isang pinangalanang value proposition. Pumili mula sa itinatag na katalogo ng mga elementong tunay na pinahahalagahan ng mga kostumer, sa halip na hulaan ang pananalita.
- Isang ginagabayang panayam. Sagutin ang maikling hanay ng mga tanong at tutulungan kayo ng assistant na punan ang canvas bloke por bloke.
- Isang pagsusuri sa pagkakaugnay. Itinuturo ng assistant kung saan nagkakasalungatan ang inyong business model at mga estratehikong taya, para lumitaw ang mga puwang bago pa ito magdulot ng gastos.
Bakit ito mahalaga
Ang pinakamahirap na bahagi ng gawaing estratehiko ay ang manatiling tapat kung talaga bang magkasya ang plano at ang negosyo. Ang paglalagay ng dalawa sa iisang lugar, na may pangalawang matang nakatutok sa mga tahi, ay lubhang nagpapagaan sa gawaing iyon.
Gawing pagpapatupad ang estratehiya
Pinag-uugnay ng Green Apple ang kultura, pamumuno, at kakayahan para maging totoong gawa ng mga tao ang inyong mga plano.
Magsimula