কৌশল

আপনার ব্যবসায়িক মডেল আঁকুন, আর কৌশলের সঙ্গে মিলিয়ে যাচাই করুন

ক্লাসিক নয়-ঘরের ক্যানভাসে আপনার ব্যবসায়িক মডেল গড়ুন, পরীক্ষিত কাঠামো দিয়ে আপনার সৃষ্ট মূল্যের নাম দিন, আর সহকারীকে দেখিয়ে দিতে দিন মডেল ও আপনার বাজি কোথায় বিরোধ করছে।

Green Apple টিম
শেয়ার করুন
org.greenapple.work · strategy/canvas
G
Business Model CanvasStrategy
Partners
Activities
Value
Relations
Segments
Resources
Channels
Cost structure
Revenue streams
Bet #2 has no supporting revenue stream

যে কৌশল কোনো ব্যবসায়িক মডেলের ওপর দাঁড়ায় না, তা নিছক ইচ্ছার তালিকা। এখন আপনি দুটিকে পাশাপাশি রেখে দেখতে পারেন কোথায় তারা মেলে না।

নতুন কী

  • নয়-ঘরের বিজনেস মডেল ক্যানভাস। নেতারা আগে থেকেই যে ছকটি চেনেন, সেই ছকেই ধরে রাখুন আপনার প্রতিষ্ঠান কীভাবে মূল্য সৃষ্টি করে, পৌঁছে দেয় আর আদায় করে।
  • নাম-দেওয়া মূল্য প্রস্তাব। শব্দ নিয়ে আন্দাজ করার বদলে, গ্রাহক সত্যিই যেসব উপাদানকে মূল্য দেন তার প্রতিষ্ঠিত তালিকা থেকে বেছে নিন।
  • পথনির্দেশিত সাক্ষাৎকার। ছোট কয়েকটি প্রশ্নের উত্তর দিন, সহকারী ঘরে ঘরে ক্যানভাস ভরতে সাহায্য করবে।
  • সংগতি যাচাই। সহকারী চিহ্নিত করে কোথায় আপনার ব্যবসায়িক মডেল আর কৌশলগত বাজি পরস্পরবিরোধী, যাতে ফাঁক মূল্য আদায়ের আগেই সামনে আসে।

কেন এটি গুরুত্বপূর্ণ

কৌশলের কাজে সবচেয়ে কঠিন হলো এ ব্যাপারে সৎ থাকা যে পরিকল্পনা আর ব্যবসা সত্যিই মেলে কি না। দুটিকে এক জায়গায় রাখা, আর জোড়গুলোর ওপর আরেক জোড়া চোখ রাখা, এই কাজটিকে অনেক সহজ করে দেয়।

কৌশলকে বাস্তবায়নে রূপ দিন

Green Apple সংস্কৃতি, নেতৃত্ব ও সক্ষমতাকে সারিবদ্ধ করে যাতে আপনার পরিকল্পনা মানুষ যা করে তা-ই হয়ে ওঠে।

শুরু করুন
সব আপডেটে ফিরুন
শেয়ার করুন