உத்தி என்பது நீங்கள் இல்லை என்று சொன்னதுதான்
ஒவ்வொரு பந்தயத்தையும் ஒரு கோட்பாடாக எழுதுங்கள் — பெயரிடப்பட்ட ஒரு விட்டுக்கொடுப்புடன், நிறுத்த வைக்கும் ஒரு நிபந்தனையுடன். அதை ஒரு லட்சியத்துடன் நங்கூரமிட்டு, பின்னுள்ள வணிகத்தை ஒரு கேன்வாஸில் வடிவமையுங்கள்.
உத்தி விளக்கக்காட்சிகள் ஏன் இரண்டாம் மாதத்தில் நின்றுவிடுகின்றன
ஆஃப்சைட் அரிதாகவே பிரச்சினை. அதற்குப் பிறகு அந்த ஆவணத்துக்கு என்ன நடக்கிறது என்பதுதான்.
எல்லாமே முன்னுரிமை
முயற்சிகளைச் சேர்த்து ஒன்றையும் நீக்காத திட்டம் ஒரு விருப்பப் பட்டியல். உத்தி என்பது ஒன்றைச் செய்யாமல் இருக்கும் தேர்வு; அந்தத் தேர்வுதான் பொதுவாக யாரும் எழுதாத பகுதி.
எப்போது நிறுத்துவது என்று எதுவும் சொல்வதில்லை
வேலை செய்யாத பந்தயம், இன்னும் நேரம் தேவைப்படும் பந்தயத்தைப் போலவே தெரிகிறது; ஏனெனில் இரண்டையும் பிரிக்கும் நிபந்தனை, எல்லோரும் அமைதியாக இருந்தபோது பெயரிடப்படவில்லை.
பந்தயங்கள் லட்சியத்திலிருந்து அறுந்து மிதக்கின்றன
மூன்று காலாண்டுகளுக்குப் பிறகு, ஒரு முயற்சி எந்த நீண்டகால லட்சியத்துக்குச் சேவை செய்தது என்று யாரும் சொல்ல முடிவதில்லை; அதைப் பாதுகாப்பவரின் வலிமையால் அது உயிர்வாழ்கிறது.
Green Organization-இல் உத்தி எப்படி இயங்குகிறது
பந்தயத்தை ஒரு லட்சியத்துடன் நங்கூரமிடுங்கள்
ஒவ்வொரு பந்தயமும் உங்கள் DNA லட்சியங்களில் ஒன்றுடன் இணைகிறது. நீங்கள் ஆக விரும்பியதாகச் சொன்ன எதற்கும் சேவை செய்யாத பந்தயம், கவனிக்கப்படாமல் சேமிக்கப்பட முடியாது.
எதை விட்டுக்கொடுக்கிறீர்கள் என்று பெயரிடுங்கள்
இதைச் செய்வதற்காக நிறுவனம் எதற்கு இல்லை என்று சொல்கிறது என்பதை எழுதும் வரை பந்தயம் சேமிக்கப்படாது. ஆஃப்சைட் பொதுவாகத் தவிர்க்கும் ஒழுக்கம் இதுவே.
அதை முடிக்கும் நிபந்தனையை அமையுங்கள்
நீங்கள் இன்னும் நம்பிக்கையோடு இருக்கும்போதே நிறுத்தல் அளவுகோலை எழுதுங்கள்: நடந்தால் நீங்கள் நிறுத்துவீர்கள் என்ற குறிப்பான விஷயம். முடிவை இன்னும் ஒரு நபரே எடுக்கிறார் — அளவுகோல் அதை விவாதிக்கக்கூடியதாக்குகிறது.
பின்னுள்ள வணிகத்தை வடிவமையுங்கள்
வணிக மாதிரியின் ஒன்பது தொகுதிகளை விரியுங்கள், அவை சார்ந்திருக்கும் பந்தயங்களுடன் இணையுங்கள், பிறகு பின்னர் ஒப்பிடக்கூடிய ஒரு பதிப்பை உறுதிப்படுத்துங்கள்.
நீங்கள் பெறுவது
கோட்பாடும் கால எல்லையும் கொண்ட பந்தயங்கள்
இதை நாங்கள் பந்தயம் கட்டுகிறோம், இதனால், இந்தக் காலத்துக்குள் — ஒரு ஸ்லைடின் தலைப்பாக அல்ல, தவறாகப் போகக்கூடிய ஒரு கூற்றாக எழுதப்பட்டது.
பதிவில் இருக்கும் விட்டுக்கொடுப்புகள்
நீங்கள் செய்யாமல் விட முடிவெடுத்தது, அதைத் தேவைப்படுத்திய பந்தயத்துடனேயே சேமிக்கப்படுகிறது; ஒன்பதாம் மாதத்தில் யாராவது கேட்கும்போதும் அந்தத் தேர்வின் விலை தெரியும்.
நிறுத்தல் அளவுகோல்களும் அனுமானங்களும்
நீங்கள் என்ன அனுமானிக்கிறீர்கள், எது உங்களைத் தவறு என நிரூபிக்கும் என்பதைப் பெயரிடுங்கள். ஓர் அளவுகோல் நிறைவேறும்போது யாரோ அதைக் கொடியிடுகிறார், நிறுவனம் முழுவதும் அது நிறைவேறியதைப் பார்க்கிறது.
மதிப்புக் கூறுகளுடன் வணிக மாதிரி கேன்வாஸ்
ஒன்பது தொகுதிகள், அவை சேவை செய்யும் பந்தயங்கள் மற்றும் லட்சியங்களுடன் இணைக்கப்பட்டவை; மாதிரி உண்மையில் மாறும் ஒவ்வொரு முறையும் உறுதிப்படுத்தப்பட்ட ஒரு ஸ்னாப்ஷாட்.
கேள்விகள்
- உத்திசார் பந்தயம் என்றால் என்ன?
- ஒரு குறிப்பான காரணத்துக்காக, ஒரு குறிப்பான காலவரையில், ஒரு குறிப்பான செயலைச் செய்வது நிறுவனத்தை அதன் லட்சியங்களில் ஒன்றை நோக்கி நகர்த்தும் என்ற கூற்று. அதைப் பந்தயம் என்று அழைப்பதுதான் நேர்மையான பகுதி: அது தோற்கலாம் — அதனால்தான் விட்டுக்கொடுப்பையும் வெளியேறும் நிபந்தனையையும் பெயரிடுவது மதிப்புள்ளதாகிறது.
- விட்டுக்கொடுப்பை எழுத ஏன் கட்டாயப்படுத்துகிறது?
- எதையும் விட்டுக்கொடுக்காத உத்தி என்பது லட்சியங்களின் பட்டியல். தியாகத்தை எழுத்தில் கோருவதுதான், தலைமைக் குழு விரும்பிய அனைத்துமாக ஒரு திட்டம் அமைதியாக மாறுவதைத் தடுக்கிறது — செயல்படுத்தல் தொடங்குவதற்கு முன்பே உத்தி தோற்கும் மிகச் சாதாரண வழி இதுவே.
- நிறுத்தல் அளவுகோல்கள் பந்தயத்தைத் தானாக நிறுத்துமா?
- இல்லை. ஓர் அளவுகோல் நிறைவேறுவது ஒரு சமிக்ஞை, சுவிட்ச் அல்ல — முடிவை ஒரு நபரே எடுக்கிறார். அது நீக்குவது, நிபந்தனை நிறைவேறியதா என்ற வாதத்தை; ஏனெனில் எதுவும் பணயத்தில் இல்லாதபோதே அதில் ஒப்புக்கொண்டீர்கள்.
உத்தியை நீங்கள் பிடிக்கக்கூடிய ஒன்றாக ஆக்குங்கள்
உங்கள் அளவுக்கேற்ற திட்டத்துடன் தொடங்குங்கள், அல்லது Green Organization இன் பகுதிகள் எப்படி இணைகின்றன என்பதைப் படியுங்கள்.