Build a company that scales — without losing who you are.
Practical guides on organization development, culture, and talent — from the team building Green Apple.
Org Chart vs. Organizational Structure: வித்தியாசம் என்ன?
மக்கள் இந்த வார்த்தைகளை மாற்றி மாற்றிப் பயன்படுத்துகிறார்கள், ஆனால் அவை ஒரே விஷயம் அல்ல. ஒன்று ஒரு படம்; மற்றொன்று அந்தப் படம் விவரிக்க முயலும் system — அவற்றைக் குழப்புவதே பெரும்பாலான reorganizations அமைதியாகத் தோல்வியடையும் இடம்.
Organization Development என்றால் என்ன? Founders-க்கான ஒரு நடைமுறை வழிகாட்டி
Organization development என்பது ஒரு கம்பெனி வளரும்போதே தன்னைத் தானாகவே வைத்திருக்கும் விதம். எங்கள் Four Foundations மாதிரி இந்த discipline-ஐ உறுதியானதாக்குகிறது — அது என்ன, scale செய்யும்போது ஏன் அதிக முக்கியமாகிறது, பெரும்பாலான teams எங்கே தவறு செய்கின்றன.
ஒரு startup-ஐ scale செய்வதன் உண்மையான சவால்கள் (அவற்றுக்கு முன்னதாகவே எப்படி தயாராவது)
10 பேரில் ஒரு கம்பெனியை கிட்டத்தட்ட உடைக்கும் சவால்கள், 100 பேரில் அது சந்திக்கும் சவால்கள் அல்ல. எங்கள் 5 Scaling Friction Points framework, growth உண்மையில் எங்கே drag-ஐ உருவாக்குகிறது — அதற்கு முன்னதாகவே எப்படி design செய்வது என்பதைக் காட்டுகிறது.
Founder-லிருந்து CEO-ஆக: உங்கள் கம்பெனி வளரும்போதே அந்த வேலைக்குள் வளர்வது
Scale செய்யும் ஒரு கம்பெனியில் மிகக் கடினமான மாற்றம் ஒரு hire அல்லது ஒரு funding round அல்ல — அது founder-இன் சொந்த role. எங்கள் Three Handoffs மாதிரி, வேலையைச் செய்வதிலிருந்து அதைச் செய்யும் system-ஐ design செய்வதற்கான மாற்றத்தைக் காட்டுகிறது.
வேகம் குறையாமல் வளரும் கலாச்சாரத்தை உருவாக்குவது எப்படி
கம்பெனி சிறியதாக இருக்கும்போதே culture மிக வலுவாக இருக்கும் — அது வளரும்போதே மிகவும் பலவீனமாகும். எங்கள் Values → Behaviors → Systems மாதிரி, culture-ஐ ஒரு உணர்விலிருந்து scale-ஐ தாங்கி நிற்கும் ஒன்றாக மாற்றுகிறது.
Skills மட்டும் அல்ல, Values-க்காக hire செய்வது
Skills ஒரு candidate-ஐ அறைக்குள் கொண்டுவருகிறது; அவர்கள் வேலை செய்யும் விதம், team-ஐ உயர்த்துவார்களா என்பதை முடிவு செய்கிறது. எங்கள் Multiplier Test, hire-ஐ மறுவடிவமைக்கிறது — 'நம்மைப் போன்றவர்கள்' என்பதற்குள் நழுவாமல் அதை assess செய்வதற்கான ஒரு structured வழியும் தருகிறது.