DNA

நீங்கள் எழுதிய கலாச்சாரம், நீங்கள் உண்மையில் வாழும் கலாச்சாரம்

ஒரு முடிவை எதிர்நிறுத்திப் பார்க்கக்கூடிய அளவுக்குத் தெளிவாக உங்கள் நோக்கம், கொள்கைகள், நடத்தைகளை வரையறுங்கள். பிறகு ஒவ்வொரு மாதமும் நிறுவனம் அவற்றை வாழ்கிறதா என்பதைத் தெரிந்துகொள்ளுங்கள்.

மதிப்புகள் ஏன் அர்த்தமிழக்கின்றன

கிட்டத்தட்ட ஒவ்வொரு நிறுவனமும் தன் மதிப்புகளை எழுதி வைத்திருக்கிறது. நிறுவனம் அவற்றைப் பின்பற்றுகிறதா என்று சொல்லக்கூடியவை மிகச் சிலவே; ஒரு நல்ல ஆள் வெளியேறும் முன்பே அதைக் கண்டறிபவை அதைவிடச் சில.

மீற முடியாத அளவுக்குப் பாதுகாப்பான வார்த்தைகள்

நேர்மை. சிறப்பு. குழுப்பணி. இவற்றுக்கு எதிராக யாரும் செயல்பட முடியாது; அதனால் இவற்றை வைத்தும் யாரும் செயல்பட முடியாது. மீற முடியாத ஒன்று மதிப்பு அல்ல, அது வெறும் தெளிவான உண்மை.

உண்மையான விதிகள் எழுதப்படுவதில்லை

எது உண்மையில் பரிசளிக்கப்படுகிறது என்பதைக் குழு சில மாதங்களில் கற்றுக்கொள்கிறது; அது சுவரில் எழுதியிருப்பது அல்ல. அந்த விதிகளை யாரும் எழுதுவதில்லை; எல்லோரும் பின்பற்றுகிறார்கள்.

கலாச்சாரத்தை வருடம் ஒருமுறை, தாமதமாகப் படிக்கிறீர்கள்

ஆண்டு ஈடுபாட்டு ஆய்வு, அறிக்கை வருவதற்கு முன்பே முடிந்துபோன காலாண்டை விவரிக்கிறது. அது ஒரு பிரச்சினையைப் பெயரிடும்போது, அதை முதலில் உணர்ந்தவர்கள் ஏற்கனவே வெளியேறியிருப்பார்கள்.

Green Organization-இல் DNA எப்படி இயங்குகிறது

  1. சோதிக்கக்கூடியதாக எழுதுங்கள்

    நோக்கம், கொள்கைகள், நடத்தைகள், லட்சியங்கள் — ஒவ்வொன்றையும் தனித்தனியான, குறிப்பான வாக்கியமாக வரையறுங்கள்; ஒரு மேலாளர் கடினமான முடிவை எதிர்நிறுத்திப் பார்க்கக்கூடிய வகையில்.

  2. ஒரு லென்ஸ் வழியாகப் பாருங்கள்

    உரையாடலுக்கு உதவும்போது அதே DNA-ஐ நிறுவப்பட்ட கட்டமைப்புகள் வழியாகப் படியுங்கள் — ஒரு மாதிரிக்கு ஏற்ப அடிப்படை வரையறையை மாற்றி எழுதாமல்.

  3. உண்மையில் நடைமுறையில் உள்ளதை அளவிடுங்கள்

    ஒரு சிறிய மாதாந்திரப் பல்ஸ் அநாமதேயமாக வெளியே செல்கிறது. வடிவமைப்பாலேயே பதில்களை ஒரு நபருடன் இணைக்க முடியாது; போதுமான பேர் பதிலளிக்கும் வரை எந்த முடிவும் காட்டப்படுவதில்லை.

  4. இடைவெளியைப் பாருங்கள், பதிலைப் பதிப்பாக்குங்கள்

    நீங்கள் அறிவித்த கலாச்சாரத்தை மக்கள் வாழ்வதாகச் சொல்வதோடு ஒப்பிடுங்கள். உங்கள் DNA-இல் நிகழும் ஒவ்வொரு மாற்றமும் ஒப்பிடக்கூடிய ஒரு ஸ்னாப்ஷாட்; சென்ற ஆண்டு நீங்கள் என்ன நம்பினீர்கள் என்பதைப் பார்க்கலாம்.

நீங்கள் பெறுவது

நோக்கம், கொள்கைகள், நடத்தைகள், லட்சியங்கள்

ஒரே பொதுவான மதிப்புப் பட்டியலுக்குப் பதிலாக நான்கு வெவ்வேறு வகையான வாக்கியங்கள்; ஒவ்வொன்றையும் அது உண்மையில் எதற்கு உதவுமோ அந்த முடிவுக்குப் பயன்படுத்தலாம்.

அநாமதேய மாதாந்திரப் பல்ஸ்

பதில்கள் தரவுத்தள மட்டத்திலேயே தனிநபருடன் இணைக்க முடியாதவை; ஒரு குழுவுக்குக் குறைந்தது ஐந்து பேர் பதிலளிக்கும் வரை எதுவும் அறிக்கையிடப்படுவதில்லை.

அறிவித்தது எதிர் வாழ்வது

நீங்கள் அறிவித்த கலாச்சாரத்தை பல்ஸ் சொல்லும் கலாச்சாரத்தின் அருகில் இடைவெளிக் காட்சி வைக்கிறது; இந்தக் கேள்வியைக் கேட்க இதுவே பயனுள்ள வழி.

ஸ்னாப்ஷாட்டுகளும் பகிரக்கூடிய காட்சியும்

ஒரு பதிப்பை உறுதிப்படுத்துங்கள், முந்தையதுடன் ஒப்பிடுங்கள், நீங்கள் எதற்காக நிற்கிறீர்கள் எனக் கேட்கும் வெளியாட்களுக்குப் படிக்க-மட்டும் காட்சியை வெளியிடுங்கள்.

கேள்விகள்

நிறுவன DNA என்றால் என்ன?
நிறுவனம் ஏன் இருக்கிறது, எதைச் செய்யும் எதைச் செய்யாது, மக்கள் எப்படி நடந்துகொள்ள வேண்டும் என்பதை வரையறுக்கும் வாக்கியங்களின் தொகுப்பு. மதிப்புகள் அதில் ஒரு பகுதி மட்டுமே. மீதி, ஒரு மதிப்பைச் செயல்படுத்தும் அளவுக்குக் குறிப்பானதாக்கும் லட்சியங்களும் கொள்கைகளும்.
பல்ஸ் ஆய்வு உண்மையிலேயே அநாமதேயமா?
ஆம், இது வெறும் கொள்கை வாக்குறுதி அல்ல. ஒரு பதில், அதைக் கொடுத்தவருடன் மீண்டும் இணைக்க முடியாத வகையில் சேமிக்கப்படுகிறது; எந்தக் குழுவின் முடிவும் குறைந்தது ஐந்து பேர் பதிலளிக்கும் வரை மறைக்கப்பட்டிருக்கும், அதனால் ஒரு சிறு அணியை நீக்கல் முறையில் அடையாளம் காண முடியாது.
இது ஈடுபாட்டு ஆய்வுக் கருவியிலிருந்து எப்படி வேறுபடுகிறது?
ஈடுபாட்டுக் கருவி உணர்வை அளந்து ஒரு மதிப்பெண்ணைத் தருகிறது. இது, நீங்கள் எழுதிய கலாச்சாரத்துக்கும் மக்கள் சொல்லும் கலாச்சாரத்துக்கும் இடையிலான தூரத்தை, உங்கள் சொந்த வரையறைகளை வைத்து, மாதந்தோறும் அளக்கிறது — இரண்டையும் உங்கள் அமைப்பு, உத்தி, இலக்குகளுடன் ஒரே இடத்தில் வைக்கிறது.

உங்கள் நிறுவனம் உண்மையில் எதை நம்புகிறது என்பதைக் கண்டறியுங்கள்

உங்கள் அளவுக்கேற்ற திட்டத்துடன் தொடங்குங்கள், அல்லது Green Organization இன் பகுதிகள் எப்படி இணைகின்றன என்பதைப் படியுங்கள்.