Von einer Gruppe fähiger Führungskräfte zu einem Führungsteam
Die stärksten Führungsteams sind nicht bloß talentierte Einzelne im selben Raum. Sie teilen eine Richtung, vertrauen einander genug, um gut zu widersprechen, und stellen die Unternehmensagenda über ihre eigenen Bereiche. Wir helfen Führungsteams, diesen Schritt zu vollziehen – angewandt auf die reale Arbeit, die vor ihnen liegt.
Für wen es gedacht ist
- Führungsteams auf Vorstands- und Senior-Ebene
- Neu gebildete oder neu strukturierte Führungsteams
- Führungsteams, die schnelles Wachstum steuern
- Teams, die Transformation oder kulturellen Wandel führen
- Teams, die an strategischer Fehlausrichtung oder Reibungen in der Umsetzung arbeiten
Was wir von Führungsteams hören
- Funktionale Prioritäten setzen sich still über Unternehmensprioritäten hinweg
- Entscheidungen werden erneut aufgerollt, wieder geöffnet oder uneinheitlich kommuniziert
- Begrenzte gegenseitige Rechenschaft unter Kolleginnen und Kollegen
- Echte Meinungsverschiedenheiten bleiben unter der Oberfläche
- Meetings, die den Kalender füllen, ohne Klarheit zu schaffen
- Zu vieles hängt vom CEO oder der Gründungsperson ab
- Strategie, die sich nicht sauber in Umsetzung übersetzt
Was wir entwickeln
- Gemeinsamer Sinn und unternehmensweite Führung
- Strategische Abstimmung
- Vertrauen und psychologische Sicherheit
- Konstruktive Auseinandersetzung und produktiver Konflikt
- Rollen und Entscheidungsbefugnisse
- Kollektive Verantwortung
- Kommunikations- und Meeting-Wirksamkeit
- Umsetzung und Arbeitsrhythmen des Führungsteams
Die Entwicklungsreise
- 1
Erkundung von Organisation und Team
- 2
Stakeholder-Interviews oder ein Assessment der Teamwirksamkeit
- 3
Diagnostisches Feedback an das Team
- 4
Sitzung zur Abstimmung der Führung
- 5
Gezielte Entwicklungsworkshops
- 6
Anwendung auf aktuelle strategische Prioritäten
- 7
Führungsvereinbarungen und -rituale
- 8
Fortschrittsüberprüfung und ein Plan, um das Erreichte zu sichern
Was sich verändert
Angestrebte Ergebnisse, geprägt vom Ausgangspunkt und Engagement jedes Teams.
- Stärkere Abstimmung auf organisatorische Prioritäten
- Klarere Entscheidungen, Eigenverantwortung und Rechenschaft
- Offenere und produktivere Gespräche
- Bessere bereichsübergreifende Zusammenarbeit
- Größeres Vertrauen und kollektive Verantwortung
- Konsistentere Umsetzung in der gesamten Organisation
- Weniger Abhängigkeit von einer einzelnen Führungskraft
Was dies anders macht
- Um den realen Kontext Ihrer Organisation herum gestaltet, nicht als vorgefertigter Workshop
- Angewandt auf die strategischen und operativen Herausforderungen, denen Sie sich jetzt stellen
- Verbindet Moderation, Coaching und beratende Begleitung in einem Mandat
- Fokussiert auf beobachtbares Verhalten und Arbeitspraktiken, nicht allein auf Persönlichkeitstypen
- Kann bei Bedarf auf die organisatorischen Einblicke von Green Apple zurückgreifen
- Überprüft Veränderung im Zeitverlauf, statt beim letzten Workshop zu enden
Programmoptionen
Wählen Sie ein Gruppenintensiv, Einzelcoaching für jede Führungskraft oder eine Kombination — bestätigt nach einem kurzen Beratungsgespräch.
Gruppenprogramm
USD · bis zu 12 Teilnehmende
- 3 moderierte Gruppensitzungen
- 3 Stunden pro Sitzung
- Bis zu 12 Teilnehmende aus dem Leitungsteam
- Auf Arabisch und Englisch
Einzelprogramm (1:1)
USD · pro Führungskraft
- 3 Einzelsitzungen pro Führungskraft
- 50-minütige Sitzung + 10-minütige Zusammenfassung
- Vertrauliches Coaching pro Führungskraft
- Auf Arabisch und Englisch
Die Preise sind ein Ausgangspunkt in USD. Ihr endgültiger Umfang und Ihr Angebot werden nach einem Beratungsgespräch bestätigt.
Sprechen Sie über Ihr Führungsteam
Ein kurzes Gespräch, um Ihr Team und sein Ziel zu verstehen.
Teilen Sie uns einige Angaben mit, und unser Leadership-Team meldet sich, um ein Gespräch zu vereinbaren.