ハイパフォーマンス・リーダーシップチーム
有能なリーダーの集まりから、一つのリーダーシップチームへ
最も強いリーダーシップチームは、才能ある個人が同じ部屋に集まっただけのものではありません。方向性を共有し、互いを信頼するからこそ健全に意見を戦わせ、自らの部門よりも全社的な課題を優先します。私たちは、リーダーシップチームがその転換を遂げることを、目の前の実際の業務に即して支援します。
こんなチームのために
- エグゼクティブおよび上級リーダーのチーム
- 新たに編成された、あるいは再編されたリーダーシップチーム
- 急成長の舵取りをするリーダーシップチーム
- 変革や文化的変化をリードするチーム
- 戦略上の方向性の不一致や実行上の摩擦に向き合うチーム
リーダーシップチームからよく聞く声
- 部門の優先事項が、いつのまにか全社の優先事項に取って代わっている
- 意思決定が蒸し返され、再び開かれ、あるいは一貫性なく伝えられている
- メンバー同士の説明責任が限られている
- 本当の意見の相違が、表に出ないまま水面下にとどまっている
- 予定表を埋めるだけで、明確さを生まない会議
- CEOや創業者に依存しすぎている
- 戦略が実行へとすっきり落とし込めていない
私たちが育てるもの
- 共有された目的と、全社的なリーダーシップ
- 戦略的な足並みの一致
- 信頼と心理的安全性
- 建設的な問いかけと、生産的な対立
- 役割と意思決定権
- チームとしての説明責任
- コミュニケーションと会議の有効性
- 実行と、リーダーシップチームの運営リズム
育成の道のり
- 1
組織とチームの現状把握
- 2
ステークホルダーインタビュー、またはチームの有効性に関するアセスメント
- 3
チームへの診断フィードバック
- 4
リーダーシップの足並みをそろえるセッション
- 5
焦点を絞った育成ワークショップ
- 6
現に進行中の戦略的優先課題への適用
- 7
リーダーシップの運営上の取り決めと習慣づくり
- 8
進捗レビューと、それを持続させるための計画
変わること
意図する成果であり、各チームの出発点とコミットメントによって形づくられます。
- 組織の優先事項をめぐる、より強い足並みの一致
- より明確な意思決定、オーナーシップ、説明責任
- より率直で生産的な対話
- 部門を越えた、より良い協働
- より強い信頼とチームとしての責任
- 組織全体での、より一貫した実行
- 特定のリーダー一人への依存の低減
このプログラムが異なる点
- 既製のワークショップではなく、貴社の実際の状況に即して設計
- いま直面している戦略的・業務的な課題に適用
- ファシリテーション、コーチング、アドバイザリー支援を一つの取り組みに統合
- 性格タイプだけに頼らず、観察可能な行動と運営上の実践に焦点
- 役立つ場合には、Green Appleの組織インサイトを活用
- 最後のワークショップで終わるのではなく、時間をかけて変化を振り返る
プログラムの選択肢
グループ集中プログラム、各リーダーへの一対一コーチング、またはその組み合わせをお選びいただけます。短時間のご相談を経て確定します。
グループプログラム
$22,500から
USD · 最大12名まで
- ファシリテーター付きグループセッション3回
- 1セッションあたり3時間
- リーダーシップチーム最大12名まで参加可能
- アラビア語および英語で提供
個別(1:1)プログラム
$2,100から
USD · リーダー1名あたり
- リーダー1名あたり一対一セッション3回
- 50分のセッション+10分の振り返り
- リーダーごとの機密コーチング
- アラビア語および英語で提供
価格はUSD建ての起点です。最終的なスコープとお見積りは、ご相談後に確定します。
貴社のリーダーシップチームについて相談する
貴社のチームと、その目指す方向を理解するための短い対話です。
いくつかの詳細をお知らせください。私たちのリーダーシップチームがあらためてご連絡し、対話の場を設けます。