ハイパフォーマンス・リーダーシップチーム

有能なリーダーの集まりから、一つのリーダーシップチームへ

最も強いリーダーシップチームは、才能ある個人が同じ部屋に集まっただけのものではありません。方向性を共有し、互いを信頼するからこそ健全に意見を戦わせ、自らの部門よりも全社的な課題を優先します。私たちは、リーダーシップチームがその転換を遂げることを、目の前の実際の業務に即して支援します。

こんなチームのために

  • エグゼクティブおよび上級リーダーのチーム
  • 新たに編成された、あるいは再編されたリーダーシップチーム
  • 急成長の舵取りをするリーダーシップチーム
  • 変革や文化的変化をリードするチーム
  • 戦略上の方向性の不一致や実行上の摩擦に向き合うチーム

リーダーシップチームからよく聞く声

  • 部門の優先事項が、いつのまにか全社の優先事項に取って代わっている
  • 意思決定が蒸し返され、再び開かれ、あるいは一貫性なく伝えられている
  • メンバー同士の説明責任が限られている
  • 本当の意見の相違が、表に出ないまま水面下にとどまっている
  • 予定表を埋めるだけで、明確さを生まない会議
  • CEOや創業者に依存しすぎている
  • 戦略が実行へとすっきり落とし込めていない

私たちが育てるもの

  • 共有された目的と、全社的なリーダーシップ
  • 戦略的な足並みの一致
  • 信頼と心理的安全性
  • 建設的な問いかけと、生産的な対立
  • 役割と意思決定権
  • チームとしての説明責任
  • コミュニケーションと会議の有効性
  • 実行と、リーダーシップチームの運営リズム

育成の道のり

  1. 1

    組織とチームの現状把握

  2. 2

    ステークホルダーインタビュー、またはチームの有効性に関するアセスメント

  3. 3

    チームへの診断フィードバック

  4. 4

    リーダーシップの足並みをそろえるセッション

  5. 5

    焦点を絞った育成ワークショップ

  6. 6

    現に進行中の戦略的優先課題への適用

  7. 7

    リーダーシップの運営上の取り決めと習慣づくり

  8. 8

    進捗レビューと、それを持続させるための計画

変わること

意図する成果であり、各チームの出発点とコミットメントによって形づくられます。

  • 組織の優先事項をめぐる、より強い足並みの一致
  • より明確な意思決定、オーナーシップ、説明責任
  • より率直で生産的な対話
  • 部門を越えた、より良い協働
  • より強い信頼とチームとしての責任
  • 組織全体での、より一貫した実行
  • 特定のリーダー一人への依存の低減

このプログラムが異なる点

  • 既製のワークショップではなく、貴社の実際の状況に即して設計
  • いま直面している戦略的・業務的な課題に適用
  • ファシリテーション、コーチング、アドバイザリー支援を一つの取り組みに統合
  • 性格タイプだけに頼らず、観察可能な行動と運営上の実践に焦点
  • 役立つ場合には、Green Appleの組織インサイトを活用
  • 最後のワークショップで終わるのではなく、時間をかけて変化を振り返る

プログラムの選択肢

グループ集中プログラム、各リーダーへの一対一コーチング、またはその組み合わせをお選びいただけます。短時間のご相談を経て確定します。

グループプログラム

$22,500から

USD · 最大12名まで

  • ファシリテーター付きグループセッション3回
  • 1セッションあたり3時間
  • リーダーシップチーム最大12名まで参加可能
  • アラビア語および英語で提供

個別(1:1)プログラム

$2,100から

USD · リーダー1名あたり

  • リーダー1名あたり一対一セッション3回
  • 50分のセッション+10分の振り返り
  • リーダーごとの機密コーチング
  • アラビア語および英語で提供

価格はUSD建ての起点です。最終的なスコープとお見積りは、ご相談後に確定します。

貴社のリーダーシップチームについて相談する

貴社のチームと、その目指す方向を理解するための短い対話です。

いくつかの詳細をお知らせください。私たちのリーダーシップチームがあらためてご連絡し、対話の場を設けます。