सक्षम नेताओं के समूह से एक नेतृत्व टीम तक
सबसे मज़बूत नेतृत्व टीमें केवल एक ही कमरे में मौजूद प्रतिभाशाली व्यक्ति नहीं होतीं। वे साझा दिशा रखती हैं, एक-दूसरे पर इतना भरोसा करती हैं कि सही ढंग से असहमत हो सकें, और अपने विभागों से ऊपर उद्यम के एजेंडे को रखती हैं। हम नेतृत्व टीमों को यह बदलाव करने में मदद करते हैं, उन्हीं वास्तविक कामों पर लागू करके जो उनके सामने हैं।
यह किसके लिए है
- कार्यकारी और वरिष्ठ नेतृत्व टीमें
- नई बनी या पुनर्संरचित नेतृत्व टीमें
- तीव्र वृद्धि का संचालन कर रही नेतृत्व टीमें
- रूपांतरण या सांस्कृतिक बदलाव का नेतृत्व कर रही टीमें
- रणनीतिक असंरेखण या निष्पादन में रुकावट से जूझ रही टीमें
नेतृत्व टीमों से हम क्या सुनते हैं
- विभागीय प्राथमिकताएँ चुपचाप उद्यम की प्राथमिकताओं पर हावी हो जाती हैं
- निर्णय बार-बार दोहराए, फिर से खोले या असंगत रूप से संप्रेषित किए जाते हैं
- सीमित सहकर्मी-से-सहकर्मी जवाबदेही
- वास्तविक असहमतियाँ सतह के नीचे ही रह जाती हैं
- बैठकें जो कैलेंडर तो भर देती हैं पर स्पष्टता नहीं लातीं
- बहुत कुछ सीईओ या संस्थापक पर निर्भर रहता है
- रणनीति जो साफ़-साफ़ निष्पादन में नहीं बदलती
हम क्या विकसित करते हैं
- साझा उद्देश्य और उद्यम नेतृत्व
- रणनीतिक संरेखण
- विश्वास और मनोवैज्ञानिक सुरक्षा
- रचनात्मक चुनौती और सार्थक टकराव
- भूमिकाएँ और निर्णय-अधिकार
- सामूहिक जवाबदेही
- संचार और बैठक प्रभावशीलता
- निष्पादन और नेतृत्व-टीम संचालन लय
विकास यात्रा
- 1
संगठनात्मक और टीम खोज
- 2
हितधारक साक्षात्कार या टीम-प्रभावशीलता आकलन
- 3
टीम को निदान संबंधी फ़ीडबैक
- 4
नेतृत्व संरेखण सत्र
- 5
केंद्रित विकास कार्यशालाएँ
- 6
जीवंत रणनीतिक प्राथमिकताओं पर अनुप्रयोग
- 7
नेतृत्व संचालन समझौते और अनुष्ठान
- 8
प्रगति समीक्षा और उसे बनाए रखने की योजना
क्या बदलता है
इच्छित परिणाम, जो प्रत्येक टीम के शुरुआती बिंदु और प्रतिबद्धता से आकार लेते हैं।
- संगठनात्मक प्राथमिकताओं के इर्द-गिर्द मज़बूत संरेखण
- अधिक स्पष्ट निर्णय, स्वामित्व और जवाबदेही
- अधिक स्पष्टवादी और सार्थक बातचीत
- बेहतर अंतर-विभागीय सहयोग
- अधिक विश्वास और सामूहिक ज़िम्मेदारी
- पूरे संगठन में अधिक सुसंगत निष्पादन
- किसी एक नेता पर कम निर्भरता
यह किस बात से अलग है
- किसी पैकेज्ड कार्यशाला के बजाय आपके संगठन के वास्तविक संदर्भ के इर्द-गिर्द तैयार
- उन्हीं रणनीतिक और परिचालन चुनौतियों पर लागू जिनका आप अभी सामना कर रहे हैं
- एक ही एंगेजमेंट में सुविधा, कोचिंग और परामर्श सहायता का संयोजन
- केवल व्यक्तित्व प्रकारों पर नहीं, बल्कि अवलोकनीय व्यवहार और संचालन प्रथाओं पर केंद्रित
- जहाँ उपयोगी हो, Green Apple की संगठनात्मक अंतर्दृष्टि का उपयोग कर सकता है
- अंतिम कार्यशाला पर समाप्त होने के बजाय समय के साथ बदलाव की समीक्षा करता है
कार्यक्रम विकल्प
एक समूह इंटेंसिव, प्रत्येक नेता के लिए आमने-सामने कोचिंग, या दोनों का मिश्रण चुनें — एक संक्षिप्त परामर्श के बाद पुष्ट किया गया।
समूह कार्यक्रम
USD · 12 तक प्रतिभागी
- 3 सुविधाजनक समूह सत्र
- प्रति सत्र 3 घंटे
- 12 तक नेतृत्व-टीम प्रतिभागी
- अरबी और अंग्रेज़ी में दी जाने वाली
व्यक्तिगत (1:1) कार्यक्रम
USD · प्रति नेता
- प्रति नेता 3 आमने-सामने सत्र
- 50-मिनट का सत्र + 10-मिनट का पुनरावलोकन
- प्रति-नेता गोपनीय कोचिंग
- अरबी और अंग्रेज़ी में दी जाने वाली
कीमतें USD में एक शुरुआती बिंदु हैं। आपका अंतिम दायरा और उद्धरण एक परामर्श के बाद पुष्ट किया जाता है।
अपनी नेतृत्व टीम पर चर्चा करें
आपकी टीम और वह कहाँ जाना चाहती है, यह समझने के लिए एक छोटी बातचीत।
कुछ विवरण साझा करें और हमारी नेतृत्व टीम बातचीत तय करने के लिए आपसे संपर्क करेगी।