ਉੱਚ-ਕਾਰਗੁਜ਼ਾਰੀ ਵਾਲੀਆਂ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਟੀਮਾਂ

ਯੋਗ ਲੀਡਰਾਂ ਦੇ ਸਮੂਹ ਤੋਂ ਇੱਕ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਟੀਮ ਤੱਕ

ਸਭ ਤੋਂ ਮਜ਼ਬੂਤ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਟੀਮਾਂ ਸਿਰਫ਼ ਇੱਕੋ ਕਮਰੇ ਵਿੱਚ ਬੈਠੇ ਪ੍ਰਤਿਭਾਸ਼ਾਲੀ ਵਿਅਕਤੀ ਨਹੀਂ ਹੁੰਦੀਆਂ। ਉਹ ਸਾਂਝੀ ਦਿਸ਼ਾ ਰੱਖਦੀਆਂ ਹਨ, ਇੱਕ-ਦੂਜੇ 'ਤੇ ਇੰਨਾ ਭਰੋਸਾ ਕਰਦੀਆਂ ਹਨ ਕਿ ਚੰਗੀ ਤਰ੍ਹਾਂ ਅਸਹਿਮਤ ਹੋ ਸਕਣ, ਅਤੇ ਆਪਣੇ ਕਾਰਜਾਂ ਤੋਂ ਉੱਪਰ ਇੰਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਏਜੰਡਾ ਰੱਖਦੀਆਂ ਹਨ। ਅਸੀਂ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਟੀਮਾਂ ਨੂੰ ਉਹ ਬਦਲਾਅ ਕਰਨ ਵਿੱਚ ਮਦਦ ਕਰਦੇ ਹਾਂ, ਜੋ ਉਹਨਾਂ ਦੇ ਸਾਹਮਣੇ ਪਏ ਅਸਲ ਕੰਮ 'ਤੇ ਲਾਗੂ ਹੁੰਦਾ ਹੈ।

ਇਹ ਕਿਸ ਲਈ ਹੈ

  • ਐਗਜ਼ੈਕਟਿਵ ਤੇ ਸੀਨੀਅਰ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਟੀਮਾਂ
  • ਨਵੀਆਂ ਬਣੀਆਂ ਜਾਂ ਮੁੜ-ਬਣਤਰ ਕੀਤੀਆਂ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਟੀਮਾਂ
  • ਤੇਜ਼ ਵਿਕਾਸ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਟੀਮਾਂ
  • ਪਰਿਵਰਤਨ ਜਾਂ ਸੱਭਿਆਚਾਰਕ ਬਦਲਾਵ ਦੀ ਅਗਵਾਈ ਕਰ ਰਹੀਆਂ ਟੀਮਾਂ
  • ਰਣਨੀਤਕ ਗ਼ੈਰ-ਇਕਸਾਰਤਾ ਜਾਂ ਅਮਲ ਦੀ ਰੁਕਾਵਟ ਨਾਲ ਜੂਝ ਰਹੀਆਂ ਟੀਮਾਂ

ਅਸੀਂ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਟੀਮਾਂ ਤੋਂ ਕੀ ਸੁਣਦੇ ਹਾਂ

  • ਕਾਰਜਾਤਮਕ ਤਰਜੀਹਾਂ ਚੁੱਪ-ਚਾਪ ਇੰਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਤਰਜੀਹਾਂ ਨੂੰ ਪਿੱਛੇ ਧੱਕ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ
  • ਫ਼ੈਸਲੇ ਦੁਬਾਰਾ ਦੇਖੇ, ਮੁੜ ਖੋਲ੍ਹੇ ਜਾਂ ਬੇਮੇਲ ਢੰਗ ਨਾਲ ਦੱਸੇ ਜਾਂਦੇ ਹਨ
  • ਸੀਮਤ ਸਾਥੀ-ਦਰ-ਸਾਥੀ ਜਵਾਬਦੇਹੀ
  • ਅਸਲ ਅਸਹਿਮਤੀਆਂ ਸਤ੍ਹਾ ਤੋਂ ਹੇਠਾਂ ਹੀ ਰਹਿ ਜਾਂਦੀਆਂ ਹਨ
  • ਅਜਿਹੀਆਂ ਮੀਟਿੰਗਾਂ ਜੋ ਕੈਲੰਡਰ ਭਰ ਦਿੰਦੀਆਂ ਹਨ ਪਰ ਸਪੱਸ਼ਟਤਾ ਨਹੀਂ ਬਣਾਉਂਦੀਆਂ
  • CEO ਜਾਂ ਸੰਸਥਾਪਕ 'ਤੇ ਬਹੁਤ ਜ਼ਿਆਦਾ ਨਿਰਭਰਤਾ
  • ਰਣਨੀਤੀ ਜੋ ਸਾਫ਼-ਸੁਥਰੇ ਢੰਗ ਨਾਲ ਅਮਲ ਵਿੱਚ ਨਹੀਂ ਬਦਲਦੀ

ਅਸੀਂ ਕੀ ਵਿਕਸਿਤ ਕਰਦੇ ਹਾਂ

  • ਸਾਂਝਾ ਮਕਸਦ ਤੇ ਇੰਟਰਪ੍ਰਾਈਜ਼ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ
  • ਰਣਨੀਤਕ ਇਕਸਾਰਤਾ
  • ਭਰੋਸਾ ਤੇ ਮਨੋਵਿਗਿਆਨਕ ਸੁਰੱਖਿਆ
  • ਉਸਾਰੂ ਚੁਣੌਤੀ ਤੇ ਲਾਭਦਾਇਕ ਟਕਰਾਅ
  • ਭੂਮਿਕਾਵਾਂ ਤੇ ਫ਼ੈਸਲੇ ਲੈਣ ਦੇ ਅਧਿਕਾਰ
  • ਸਮੂਹਿਕ ਜਵਾਬਦੇਹੀ
  • ਸੰਚਾਰ ਤੇ ਮੀਟਿੰਗ ਅਸਰਦਾਰੀ
  • ਅਮਲ ਤੇ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ-ਟੀਮ ਦੇ ਕੰਮਕਾਜੀ ਤਾਲ

ਵਿਕਾਸ ਦਾ ਸਫ਼ਰ

  1. 1

    ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਤੇ ਟੀਮ ਖੋਜ

  2. 2

    ਹਿੱਸੇਦਾਰ ਇੰਟਰਵਿਊ ਜਾਂ ਟੀਮ-ਅਸਰਦਾਰੀ ਮੁਲਾਂਕਣ

  3. 3

    ਟੀਮ ਨੂੰ ਨਿਦਾਨਕ ਫੀਡਬੈਕ

  4. 4

    ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਇਕਸਾਰਤਾ ਸੈਸ਼ਨ

  5. 5

    ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ ਵਿਕਾਸ ਵਰਕਸ਼ਾਪਾਂ

  6. 6

    ਜੀਵੰਤ ਰਣਨੀਤਕ ਤਰਜੀਹਾਂ 'ਤੇ ਲਾਗੂ ਕਰਨਾ

  7. 7

    ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਕੰਮਕਾਜੀ ਸਮਝੌਤੇ ਤੇ ਰੀਤੀਆਂ

  8. 8

    ਪ੍ਰਗਤੀ ਸਮੀਖਿਆ ਤੇ ਇਸ ਨੂੰ ਟਿਕਾਈ ਰੱਖਣ ਦੀ ਯੋਜਨਾ

ਕੀ ਬਦਲਦਾ ਹੈ

ਇਰਾਦੇ ਵਾਲੇ ਨਤੀਜੇ, ਹਰ ਟੀਮ ਦੇ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਬਿੰਦੂ ਤੇ ਵਚਨਬੱਧਤਾ ਅਨੁਸਾਰ ਢਲੇ ਹੋਏ।

  • ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਤਰਜੀਹਾਂ ਦੁਆਲੇ ਮਜ਼ਬੂਤ ਇਕਸਾਰਤਾ
  • ਸਪੱਸ਼ਟ ਫ਼ੈਸਲੇ, ਮਾਲਕੀਅਤ ਤੇ ਜਵਾਬਦੇਹੀ
  • ਵਧੇਰੇ ਸਪੱਸ਼ਟ ਤੇ ਲਾਭਦਾਇਕ ਗੱਲਬਾਤ
  • ਬਿਹਤਰ ਅੰਤਰ-ਕਾਰਜਾਤਮਕ ਸਹਿਯੋਗ
  • ਵਧੇਰੇ ਭਰੋਸਾ ਤੇ ਸਮੂਹਿਕ ਜ਼ਿੰਮੇਵਾਰੀ
  • ਸੰਗਠਨ ਭਰ ਵਿੱਚ ਵਧੇਰੇ ਇਕਸਾਰ ਅਮਲ
  • ਕਿਸੇ ਇੱਕ ਲੀਡਰ 'ਤੇ ਘੱਟ ਨਿਰਭਰਤਾ

ਇਸ ਨੂੰ ਵੱਖਰਾ ਕੀ ਬਣਾਉਂਦਾ ਹੈ

  • ਤੁਹਾਡੇ ਸੰਗਠਨ ਦੇ ਅਸਲ ਸੰਦਰਭ ਦੇ ਦੁਆਲੇ ਬਣਾਇਆ, ਨਾ ਕਿ ਕੋਈ ਪੈਕ ਕੀਤੀ ਵਰਕਸ਼ਾਪ
  • ਉਹਨਾਂ ਰਣਨੀਤਕ ਤੇ ਸੰਚਾਲਨਕ ਚੁਣੌਤੀਆਂ 'ਤੇ ਲਾਗੂ ਜਿਨ੍ਹਾਂ ਦਾ ਤੁਸੀਂ ਹੁਣ ਸਾਹਮਣਾ ਕਰ ਰਹੇ ਹੋ
  • ਸੁਵਿਧਾ, ਕੋਚਿੰਗ ਅਤੇ ਸਲਾਹਕਾਰੀ ਸਹਾਇਤਾ ਨੂੰ ਇੱਕੋ ਇੰਗੇਜਮੈਂਟ ਵਿੱਚ ਜੋੜਦਾ ਹੈ
  • ਸਿਰਫ਼ ਸ਼ਖ਼ਸੀਅਤ ਕਿਸਮਾਂ 'ਤੇ ਨਹੀਂ, ਸਗੋਂ ਦੇਖੇ ਜਾ ਸਕਣ ਵਾਲੇ ਵਿਹਾਰ ਤੇ ਕੰਮਕਾਜੀ ਅਭਿਆਸਾਂ 'ਤੇ ਕੇਂਦ੍ਰਿਤ
  • ਜਿੱਥੇ ਮਦਦਗਾਰ ਹੋਵੇ, Green Apple ਦੀ ਸੰਗਠਨਾਤਮਕ ਸੂਝ ਦਾ ਸਹਾਰਾ ਲੈ ਸਕਦਾ ਹੈ
  • ਆਖ਼ਰੀ ਵਰਕਸ਼ਾਪ 'ਤੇ ਖ਼ਤਮ ਹੋਣ ਦੀ ਬਜਾਏ, ਸਮੇਂ ਨਾਲ ਬਦਲਾਅ ਦੀ ਸਮੀਖਿਆ ਕਰਦਾ ਹੈ

ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ ਵਿਕਲਪ

ਇੱਕ ਗਰੁੱਪ ਇੰਟੈਂਸਿਵ, ਹਰ ਲੀਡਰ ਲਈ ਇੱਕ-ਨਾਲ-ਇੱਕ ਕੋਚਿੰਗ, ਜਾਂ ਇੱਕ ਮਿਸ਼ਰਣ ਚੁਣੋ — ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਸਲਾਹ-ਮਸ਼ਵਰੇ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਪੁਸ਼ਟੀ ਕੀਤੀ ਗਈ।

ਗਰੁੱਪ ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ

$22,500 ਤੋਂ

USD · 12 ਹਾਜ਼ਰੀਨ ਤੱਕ

  • 3 ਸੰਚਾਲਿਤ ਗਰੁੱਪ ਸੈਸ਼ਨ
  • ਪ੍ਰਤੀ ਸੈਸ਼ਨ 3 ਘੰਟੇ
  • 12 ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ-ਟੀਮ ਹਾਜ਼ਰੀਨ ਤੱਕ
  • ਅਰਬੀ ਅਤੇ ਅੰਗਰੇਜ਼ੀ ਵਿੱਚ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ

ਵਿਅਕਤੀਗਤ (1:1) ਪ੍ਰੋਗਰਾਮ

$2,100 ਤੋਂ

USD · ਪ੍ਰਤੀ ਲੀਡਰ

  • ਪ੍ਰਤੀ ਲੀਡਰ 3 ਇੱਕ-ਨਾਲ-ਇੱਕ ਸੈਸ਼ਨ
  • 50-ਮਿੰਟ ਦਾ ਸੈਸ਼ਨ + 10-ਮਿੰਟ ਦਾ ਸਾਰ
  • ਪ੍ਰਤੀ ਲੀਡਰ ਗੁਪਤ ਕੋਚਿੰਗ
  • ਅਰਬੀ ਅਤੇ ਅੰਗਰੇਜ਼ੀ ਵਿੱਚ ਦਿੱਤਾ ਗਿਆ

ਕੀਮਤਾਂ USD ਵਿੱਚ ਇੱਕ ਸ਼ੁਰੂਆਤੀ ਬਿੰਦੂ ਹਨ। ਤੁਹਾਡਾ ਅੰਤਿਮ ਦਾਇਰਾ ਅਤੇ ਹਵਾਲਾ ਇੱਕ ਸਲਾਹ-ਮਸ਼ਵਰੇ ਤੋਂ ਬਾਅਦ ਪੁਸ਼ਟ ਕੀਤਾ ਜਾਂਦਾ ਹੈ।

ਆਪਣੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਟੀਮ 'ਤੇ ਗੱਲ ਕਰੋ

ਤੁਹਾਡੀ ਟੀਮ ਅਤੇ ਉਹ ਕਿੱਥੇ ਜਾਣਾ ਚਾਹੁੰਦੀ ਹੈ, ਇਹ ਸਮਝਣ ਲਈ ਇੱਕ ਛੋਟੀ ਗੱਲਬਾਤ।

ਕੁਝ ਵੇਰਵੇ ਸਾਂਝੇ ਕਰੋ ਅਤੇ ਸਾਡੀ ਲੀਡਰਸ਼ਿਪ ਟੀਮ ਇੱਕ ਗੱਲਬਾਤ ਦਾ ਪ੍ਰਬੰਧ ਕਰਨ ਲਈ ਤੁਹਾਡੇ ਨਾਲ ਸੰਪਰਕ ਕਰੇਗੀ।