திறமையான தலைவர்களின் குழுவிலிருந்து ஒரே தலைமைக் குழுவாக
வலிமையான தலைமைக் குழுக்கள் ஒரே அறையில் இருக்கும் திறமையான தனிநபர்கள் மட்டுமல்ல. அவர்கள் திசையைப் பகிர்ந்து கொள்கிறார்கள், நன்றாக கருத்து வேறுபாடு கொள்ளும் அளவுக்கு ஒருவரையொருவர் நம்புகிறார்கள், மற்றும் தங்கள் சொந்த செயல்பாடுகளுக்கு மேலாக நிறுவன நிகழ்ச்சி நிரலை உயர்த்திப் பிடிக்கிறார்கள். அந்த மாற்றத்தைச் செய்ய தலைமைக் குழுக்களுக்கு நாங்கள் உதவுகிறோம், அவர்கள் முன்னிலையில் உள்ள உண்மையான பணிக்குப் பயன்படுத்தப்படுகிறது.
இது யாருக்கானது
- நிர்வாக மற்றும் மூத்த தலைமைக் குழுக்கள்
- புதிதாக உருவாக்கப்பட்ட அல்லது மறுசீரமைக்கப்பட்ட தலைமைக் குழுக்கள்
- விரைவான வளர்ச்சியை வழிநடத்தும் தலைமைக் குழுக்கள்
- உருமாற்றம் அல்லது கலாச்சார மாற்றத்தை வழிநடத்தும் குழுக்கள்
- மூலோபாய ஒருங்கிணைப்பின்மை அல்லது செயல்படுத்தல் உராய்வைக் கடந்து செல்லும் குழுக்கள்
தலைமைக் குழுக்களிடமிருந்து நாங்கள் கேட்பது
- செயல்பாட்டு முன்னுரிமைகள் அமைதியாக நிறுவன முன்னுரிமைகளை மீறுதல்
- முடிவுகள் மீண்டும் பார்க்கப்படுதல், மறுபடியும் திறக்கப்படுதல், அல்லது சீரற்ற வகையில் தெரிவிக்கப்படுதல்
- வரம்பிட்ட சக-சார் பொறுப்புணர்வு
- உண்மையான கருத்து வேறுபாடுகள் மேற்பரப்பிற்கு கீழேயே இருத்தல்
- தெளிவை உருவாக்காமல் நாட்காட்டியை நிரப்பும் கூட்டங்கள்
- தலைமை நிர்வாக அதிகாரி அல்லது நிறுவனரைச் சார்ந்து அதிகம் இருத்தல்
- செயல்படுத்தலாக சுத்தமாக மொழிபெயர்க்காத மூலோபாயம்
நாங்கள் எதை மேம்படுத்துகிறோம்
- பகிர்ந்த நோக்கம் மற்றும் நிறுவனத் தலைமை
- மூலோபாய ஒருங்கிணைப்பு
- நம்பிக்கை மற்றும் உளவியல் பாதுகாப்பு
- ஆக்கபூர்வமான கருத்து மோதல் மற்றும் பயனுள்ள மோதல்
- பங்குகள் மற்றும் முடிவெடுக்கும் உரிமைகள்
- கூட்டுப் பொறுப்புணர்வு
- தொடர்பாடல் மற்றும் கூட்டச் செயல்திறன்
- செயல்படுத்தல் மற்றும் தலைமைக் குழு இயக்க தாளங்கள்
மேம்பாட்டுப் பயணம்
- 1
நிறுவன மற்றும் குழு கண்டறிதல்
- 2
பங்குதாரர் நேர்காணல்கள் அல்லது ஒரு குழு-செயல்திறன் மதிப்பீடு
- 3
குழுவிற்கு நோயறிதல் கருத்து
- 4
தலைமை ஒருங்கிணைப்பு அமர்வு
- 5
கவனம் செலுத்திய மேம்பாட்டுப் பட்டறைகள்
- 6
நேரடி மூலோபாய முன்னுரிமைகளுக்கு பயன்பாடு
- 7
தலைமை இயக்க ஒப்பந்தங்கள் மற்றும் சடங்குகள்
- 8
முன்னேற்ற மதிப்பாய்வு மற்றும் அதைத் தக்கவைக்கும் திட்டம்
எது மாறுகிறது
நோக்கிய முடிவுகள், ஒவ்வொரு குழுவின் தொடக்கப் புள்ளி மற்றும் அர்ப்பணிப்பால் வடிவமைக்கப்பட்டவை.
- நிறுவன முன்னுரிமைகளைச் சுற்றி வலிமையான ஒருங்கிணைப்பு
- தெளிவான முடிவுகள், உரிமையுணர்வு, மற்றும் பொறுப்புணர்வு
- மேலும் வெளிப்படையான மற்றும் பயனுள்ள உரையாடல்
- மேம்பட்ட செயல்பாட்டுக்கு-இடையிலான ஒத்துழைப்பு
- அதிக நம்பிக்கை மற்றும் கூட்டுப் பொறுப்பு
- நிறுவனம் முழுவதும் மேலும் நிலையான செயல்படுத்தல்
- எந்த ஒரு தலைவரையும் சார்ந்திருத்தல் குறைவு
இதை வேறுபடுத்துவது எது
- தொகுக்கப்பட்ட பட்டறை அல்லாமல், உங்கள் நிறுவனத்தின் உண்மையான சூழலைச் சுற்றி கட்டமைக்கப்பட்டது
- நீங்கள் இப்போது எதிர்கொள்ளும் மூலோபாய மற்றும் செயல்பாட்டு சவால்களுக்கு பயன்படுத்தப்படுகிறது
- வழிநடத்துதல், பயிற்சி, மற்றும் ஆலோசனை ஆதரவை ஒரே ஈடுபாட்டில் இணைக்கிறது
- ஆளுமை வகைகள் மட்டுமல்லாமல், கவனிக்கக்கூடிய நடத்தை மற்றும் இயக்க நடைமுறைகளில் கவனம் செலுத்துகிறது
- உதவும் இடத்தில் Green Apple இன் நிறுவன நுண்ணறிவை பயன்படுத்திக் கொள்ள முடியும்
- கடைசி பட்டறையில் முடிவடையாமல், காலப்போக்கில் மாற்றத்தை மதிப்பாய்வு செய்கிறது
நிகழ்ச்சித் திட்ட விருப்பங்கள்
ஒரு குழு தீவிர பயிற்சி, ஒவ்வொரு தலைவருக்கும் ஒருவருக்கொருவர் பயிற்சி, அல்லது ஒரு கலவை — ஒரு குறுகிய ஆலோசனைக்குப் பிறகு உறுதிப்படுத்தப்படும் — ஏதேனும் ஒன்றைத் தேர்ந்தெடுக்கவும்.
குழு நிகழ்ச்சித் திட்டம்
USD · 12 பங்கேற்பாளர்கள் வரை
- 3 வழிநடத்தப்பட்ட குழு அமர்வுகள்
- ஒவ்வொரு அமர்வுக்கும் 3 மணி நேரம்
- 12 தலைமைக் குழு பங்கேற்பாளர்கள் வரை
- அரபு மற்றும் ஆங்கிலத்தில் வழங்கப்படுகிறது
தனிநபர் (1:1) நிகழ்ச்சித் திட்டம்
USD · ஒரு தலைவருக்கு
- ஒவ்வொரு தலைவருக்கும் 3 ஒருவருக்கொருவர் அமர்வுகள்
- 50 நிமிட அமர்வு + 10 நிமிட மறுபரிசீலனை
- ஒவ்வொரு தலைவருக்கும் இரகசியப் பயிற்சி
- அரபு மற்றும் ஆங்கிலத்தில் வழங்கப்படுகிறது
விலைகள் USD-இல் ஒரு தொடக்கப் புள்ளியாகும். உங்கள் இறுதி வரம்பும் மதிப்பீடும் ஒரு ஆலோசனைக்குப் பிறகு உறுதிப்படுத்தப்படும்.
உங்கள் தலைமைக் குழுவைப் பற்றி பேசுங்கள்
உங்கள் குழுவையும் அது எங்கே செல்ல விரும்புகிறது என்பதையும் புரிந்துகொள்ள ஒரு குறுகிய உரையாடல்.
சில விவரங்களைப் பகிருங்கள், ஒரு உரையாடலை ஏற்பாடு செய்ய எங்கள் தலைமைக் குழு தொடர்பு கொள்ளும்.