सक्षम नेताहरूको समूहबाट एउटा नेतृत्व टोलीसम्म
सबैभन्दा बलियो नेतृत्व टोलीहरू एउटै कोठाका प्रतिभाशाली व्यक्तिहरू मात्र होइनन्। तिनीहरू साझा दिशा राख्छन्, राम्ररी असहमत हुन सक्ने पर्याप्त विश्वास गर्छन्, र आफ्नै कार्यक्षेत्रभन्दा माथि उद्यम कार्यसूची राख्छन्। हामी नेतृत्व टोलीहरूलाई त्यो परिवर्तन गर्न सहयोग गर्छौं, तिनीहरूको अगाडिको वास्तविक काममा लागू गरेर।
यो कसका लागि हो
- कार्यकारी र वरिष्ठ नेतृत्व टोलीहरू
- नयाँ बनेका वा पुनर्संरचित नेतृत्व टोलीहरू
- द्रुत वृद्धि सञ्चालन गरिरहेका नेतृत्व टोलीहरू
- रूपान्तरण वा सांस्कृतिक परिवर्तनको नेतृत्व गरिरहेका टोलीहरू
- रणनीतिक बेमेल वा कार्यान्वयन घर्षणबाट गुज्रिरहेका टोलीहरू
नेतृत्व टोलीहरूबाट हामी के सुन्छौं
- कार्यगत प्राथमिकताले चुपचाप उद्यम प्राथमिकतालाई उछिन्नु
- निर्णयहरू पुनः विचार, पुनः खोलिनु, वा असंगत रूपमा सञ्चार गरिनु
- सीमित साथी-देखि-साथी जवाफदेहिता
- वास्तविक असहमतिहरू सतहमुनि नै रहनु
- स्पष्टता सिर्जना नगरी क्यालेन्डर भर्ने बैठकहरू
- सीईओ वा संस्थापकमाथि धेरै निर्भरता
- रणनीति सफासँग कार्यान्वयनमा नअनुवाद हुनु
हामी के विकास गर्छौं
- साझा उद्देश्य र उद्यम नेतृत्व
- रणनीतिक एकरूपता
- विश्वास र मनोवैज्ञानिक सुरक्षा
- रचनात्मक चुनौती र उत्पादनशील द्वन्द्व
- भूमिका र निर्णय अधिकार
- सामूहिक जवाफदेहिता
- सञ्चार र बैठक प्रभावकारिता
- कार्यान्वयन र नेतृत्व-टोली सञ्चालन लय
विकास यात्रा
- 1
संगठनात्मक र टोली अन्वेषण
- 2
सरोकारवाला अन्तर्वार्ता वा टोली-प्रभावकारिता मूल्याङ्कन
- 3
टोलीलाई निदान प्रतिक्रिया
- 4
नेतृत्व एकरूपता सत्र
- 5
केन्द्रित विकास कार्यशालाहरू
- 6
जीवित रणनीतिक प्राथमिकताहरूमा प्रयोग
- 7
नेतृत्व सञ्चालन सहमति र अनुष्ठानहरू
- 8
प्रगति समीक्षा र यसलाई कायम राख्ने योजना
के परिवर्तन हुन्छ
अभिप्रेत परिणामहरू, हरेक टोलीको सुरुवात बिन्दु र प्रतिबद्धताअनुसार आकार दिइएको।
- संगठनात्मक प्राथमिकताहरूवरिपरि बलियो एकरूपता
- थप स्पष्ट निर्णय, स्वामित्व, र जवाफदेहिता
- थप स्पष्टवादी र उत्पादनशील संवाद
- थप राम्रो अन्तर-कार्यगत सहकार्य
- बढी विश्वास र सामूहिक जिम्मेवारी
- संगठनभर थप निरन्तर कार्यान्वयन
- कुनै एक नेतामाथि कम निर्भरता
यसलाई फरक के बनाउँछ
- प्याकेज गरिएको कार्यशाला होइन, तपाईंको संगठनको वास्तविक सन्दर्भवरिपरि बनाइएको
- तपाईंले अहिले सामना गरिरहेका रणनीतिक र परिचालनगत चुनौतीहरूमा लागू
- एउटै संलग्नतामा सहजीकरण, कोचिङ, र परामर्श सहयोग संयोजन
- व्यक्तित्व प्रकार मात्र होइन, अवलोकनयोग्य व्यवहार र सञ्चालन अभ्यासमा केन्द्रित
- उपयोगी भएमा Green Apple को संगठनात्मक अन्तरदृष्टिमा आधारित हुन सक्ने
- अन्तिम कार्यशालामा अन्त्य नभई समयसँगै परिवर्तन समीक्षा गर्ने
कार्यक्रम विकल्पहरू
समूह इन्टेन्सिभ, प्रत्येक नेताका लागि एक-देखि-एक कोचिङ, वा एक मिश्रण छान्नुहोस् — छोटो परामर्शपछि पुष्टि गरिएको।
समूह कार्यक्रम
USD · 12 सम्म सहभागी
- 3 सहजीकृत समूह सत्र
- प्रति सत्र 3 घण्टा
- 12 सम्म नेतृत्व-टोली सहभागी
- अरबी र अङ्ग्रेजीमा प्रदान गरिएको
व्यक्तिगत (1:1) कार्यक्रम
USD · प्रति नेता
- प्रति नेता 3 एक-देखि-एक सत्र
- 50-मिनेटको सत्र + 10-मिनेटको सारांश
- प्रति-नेता गोपनीय कोचिङ
- अरबी र अङ्ग्रेजीमा प्रदान गरिएको
मूल्यहरू USD मा एक सुरुवात बिन्दु हुन्। तपाईंको अन्तिम दायरा र उद्धरण परामर्शपछि पुष्टि गरिन्छ।
आफ्नो नेतृत्व टोलीबारे छलफल गर्नुहोस्
तपाईंको टोली र यो कहाँ जान चाहन्छ भन्ने बुझ्न छोटो कुराकानी।
केही विवरण साझा गर्नुहोस्, हाम्रो नेतृत्व टोलीले कुराकानी मिलाउन सम्पर्क गर्नेछ।