高效领导团队

从一群优秀领导者，到一支领导团队

最强的领导团队，绝不只是把有才能的个人聚在同一间屋子里。他们方向一致，彼此信任到足以好好争论，并把企业整体的议程置于各自职能之上。我们帮助领导团队完成这一转变，并将其应用于眼前真实的工作。

探讨您的领导团队

适合谁

  • 高管与资深领导团队
  • 新组建或重组的领导团队
  • 正引领快速增长的领导团队
  • 正主导转型或文化变革的团队
  • 正处理战略不一致或执行摩擦的团队

我们从领导团队听到的心声

  • 职能优先事项悄然压过企业整体优先事项
  • 决策被反复推翻、重开，或传达得前后不一
  • 同侪之间的责任约束有限
  • 真正的分歧始终潜藏于表面之下
  • 会议填满了日程，却未带来清晰
  • 太多事情依赖于首席执行官或创始人
  • 战略无法顺畅地转化为执行

我们发展什么

  • 共同使命与企业层面的领导力
  • 战略上的一致
  • 信任与心理安全感
  • 建设性的挑战与富有成效的冲突
  • 角色与决策权
  • 集体担责
  • 沟通与会议效能
  • 执行与领导团队的运作节奏

发展旅程

  1. 1

    组织与团队的发现

  2. 2

    利益相关者访谈或团队效能评估

  3. 3

    向团队反馈诊断结果

  4. 4

    领导力对齐会议

  5. 5

    聚焦的发展工作坊

  6. 6

    应用于当前的战略优先事项

  7. 7

    领导团队的运作约定与仪式

  8. 8

    进展回顾并制定巩固计划

会发生什么改变

预期成效，视每支团队的起点与投入而定。

  • 围绕组织优先事项更为一致
  • 决策、归属与责任更为清晰
  • 更坦诚、更富成效的对话
  • 更好的跨职能协作
  • 更强的信任与集体责任
  • 全组织范围内更一致的执行
  • 对任何单一领导者的依赖更少

与众不同之处

  • 围绕您组织的真实情境打造，而非一套打包好的工作坊
  • 应用于您当下正面对的战略与运营挑战
  • 在一次合作中融合引导、教练与顾问支持
  • 聚焦可观察的行为与运作实践，而非仅凭性格类型
  • 在有帮助时可借助 Green Apple 的组织洞察
  • 随时间回顾变化，而非止于最后一场工作坊

项目选项

可选择团体集训、为每位领导者提供一对一教练，或两者结合——在简短咨询后确认。

团体项目

起价 $22,500

USD · 最多 12 名参与者

  • 3 次引导式团体辅导
  • 每次辅导 3 小时
  • 最多 12 名领导团队参与者
  • 以阿拉伯语和英语提供

个人（1:1）项目

起价 $2,100

USD · 每位领导者

  • 每位领导者 3 次一对一辅导
  • 50 分钟辅导 + 10 分钟回顾
  • 每位领导者的保密教练
  • 以阿拉伯语和英语提供

价格为以 USD 计的起始点。最终范围与报价将在咨询后确认。

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