Sistema ang kultura, hindi islogan
Walang binabago ang mga pagpapahalagang nakasabit sa dingding. Ang nagbabago ng ugali ay ang hanay ng desisyon, istruktura at gawi na ginagawang pinakamadaling landas ang pamumuhay ayon sa mga ito. Iyon ang ginagawa namin.
Ano ang namamali
Halos lahat ng kompanyang katrabaho namin ay may mga pagpapahalaga. Halos wala ang makatuturo kung saan lumitaw ang mga ito sa isang desisyon.
Isinulat minsan, hindi na muling ginamit
Napagkasunduan sa isang offsite, ipinalimbag, at hindi na muling binanggit sa isang pagkuha, promosyon, o piniling estratehiya.
Estratehiyang hindi umaabot sa trabaho
Matibay ang plano, at walang kinalaman dito ang mga gawain sa quarter, dahil walang nag-uugnay sa dalawa.
Istrukturang lumalaban sa estratehiya
Isang kompanyang nakaayos para sa dating ginagawa nito, sinusubukang isagawa ang pinili nitong kahihinatnan.
Paano namin ito tinitingnan
Magsimula sa kung ano talaga ang kompanya
Hindi sa hinahangad nito. Karaniwang magkaiba ang inihayag na kultura at ang nabubuhay na kultura, at ang agwat na iyon ang trabaho.
Gawing malinaw ang mga ugnayan
Dapat matunton ang layunin pabalik sa isang ambisyon, at ang tungkulin pabalik sa estratehiyang nangangailangan nito. Kapag nakasulat ang mga ugnayan, nagiging nakikita ang paglihis sa halip na unti-unti.
Ilagay ang desisyon kung saan ito nararapat
Karamihan sa mga problema sa pagkakahanay ay problema sa karapatang magpasya na nagkukunwari. Ang pagpangalan kung sino ang magpapasya ay mas marami ang nalulutas kaysa sa isa pang all-hands.
Sukatin ang bersyong nabubuhay
Tanungin ang mga tao nang hindi nagpapakilala at regular kung ano talaga ang kultura, at ihambing ito sa paniniwala ng pamunuan.
Ano ang ibig sabihin nito sa gawa
Isang pinagmumulan ng katotohanan
Pagkakakilanlan, estratehiya, istruktura at resulta sa iisang lugar, para makita sa iba ang pagbabago sa isa.
Desisyon ng tao, tulong ng software
Dapat gawing mas madaling marating ng software ang mabuting desisyon. Hindi dapat nito gawin ang desisyon.
Mas matibay ang nakasulat kaysa naaalala
Ang desisyong may nakatalang dahilan ay nabubuhay nang mas matagal kaysa sa gumawa nito, at hindi na bumabalik ang pagtatalo.
Ginawa para sa higit sa isang wika
Ang organisasyong gumagana sa Arabic at Ingles ay hindi dapat pumili ng isa para maintindihan ng sarili nitong mga kasangkapan.
Mga tanong
- Ano ang organizational development?
- Ang praktika ng pagpapabuti kung paano gumagana ang kompanya bilang isang sistema: ang istruktura, pagpapasya, kultura at kakayahan nito, sa halip na ang performance ng isang team. Itinuturing nito ang organisasyon mismo bilang bagay na idinidisenyo.
- Konsultasyon ba o software ang Green Apple?
- Pareho, at sinadya. Dala ng software ang metodo, kaya hindi umaalis ang metodo kasama ng konsultant.
- Saan kayo nagsisimula sa isang kompanya?
- Sa kung ano ang pinaninindigan nito, dahil doon nakasalalay ang lahat ng kasunod. Ang alitan sa estratehiya ay kadalasang hindi pa nalulutas na alitan sa pagpapahalaga na walang nagpangalan.
Ipatupad ang metodo
Magsimula sa plano na bagay sa laki ninyo, o basahin kung paano nag-uugnay ang mga bahagi ng Green Organization.