Resources

Build a company that scales — without losing who you are.

Practical guides on organization development, culture, and talent — from the team building Green Apple.

Org Chart vs. Organizational Structure: Ano ang Pagkakaiba?
Organization Development

Org Chart vs. Organizational Structure: Ano ang Pagkakaiba?

Pinagpapalit ng mga tao ang mga termino, pero hindi pareho ang mga ito. Ang isa ay larawan; ang isa naman ay ang sistemang sinisubukang ilarawan ng larawan — at ang pagkalito sa dalawa ang tahimik na pagkabigo ng karamihan sa mga reorganization.

8 min read
Ano ang Organization Development? Isang Praktikal na Gabay para sa mga Founder
Organization Development

Ano ang Organization Development? Isang Praktikal na Gabay para sa mga Founder

Ang organization development ang paraan kung paano nananatiling sarili ang isang kumpanya habang lumalaki. Ginagawang konkreto ng aming Four Foundations model ang disiplina — ano ito, bakit lalong mahalaga habang nag-scale, at kung saan karaniwang nagkakamali ang mga team.

5 min read
Ang Tunay na Hamon sa Pag-scale ng Startup (At Paano Mauunahan ang mga Ito)
Organization Development

Ang Tunay na Hamon sa Pag-scale ng Startup (At Paano Mauunahan ang mga Ito)

Ang mga hamong halos sumira sa isang kumpanya sa 10 katao ay bihirang pareho ng kakaharapin nito sa 100. Minamapa ng aming 5 Scaling Friction Points framework kung saan talaga nagdudulot ng drag ang paglago — at kung paano magdisenyo nang nauunahan ito.

6 min read
Mula Founder Tungong CEO: Paglago Tungo sa Trabaho Habang Lumalago ang Iyong Kumpanya
Leadership

Mula Founder Tungong CEO: Paglago Tungo sa Trabaho Habang Lumalago ang Iyong Kumpanya

Ang pinakamahirap na transisyon sa isang nag-scale na kumpanya ay hindi isang hire o funding round — ito ay ang sariling role ng founder. Minamapa ng aming Three Handoffs model ang shift mula sa paggawa ng trabaho tungo sa pagdidisenyo ng sistemang gumagawa nito.

4 min read
Pagtatayo ng Kulturang Kaya Pang Mag-Scale (Nang Hindi Bumabagal)
Kultura

Pagtatayo ng Kulturang Kaya Pang Mag-Scale (Nang Hindi Bumabagal)

Pinakamatibay ang kultura kapag maliit pa ang kumpanya — at pinakamarupok mismo kapag lumalaki ito. Ginagawa ng aming Values → Behaviors → Systems na modelo na hindi lang pakiramdam ang kultura kundi isang bagay na nakakaligtas sa pag-scale.

4 min read
Pag-hire Para sa Values, Hindi Lang Skills
Talent Acquisition

Pag-hire Para sa Values, Hindi Lang Skills

Pinapasok ka ng skills sa silid; ang paraan ng pagtatrabaho ang nagpapasya kung itataas nila ang team. Binabago ng aming Multiplier Test ang tingin sa hire — at isang structured na paraan para tasahin ito nang hindi nadudulas sa 'mga taong tulad namin.'

4 min read